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Gestion des ressources humaines en cas de regroupement d'entreprises

Gestion des coûts au titre des RH et regroupements d’entreprises

Selon certaines études, la plupart des regroupements d’entreprises ne donnent pas les résultats escomptés.

Le manque à gagner s’explique en bonne partie par le peu d’attention accordée aux questions qui touchent les ressources humaines. Le coût d’une opération peut augmenter considérablement si des coûts inconnus se rattachent à certains éléments hors bilan ou si certains coûts n’ont pas été comptabilisés (passifs au titre des prestations de retraite futures, des avantages sociaux futurs et de la rémunération, problèmes de RH non documentés, etc.). Ces questions peuvent faire la différence entre une acquisition rentable ou non.

Notre équipe de spécialistes se penche sur les aspects qui touchent les ressources humaines à toutes les étapes de l’opération, depuis l’élaboration de la stratégie jusqu’à la période qui suit le regroupement, incluant la vérification diligente (« due diligence »).

Période préparatoire

  • Nous vous aidons à élaborer une stratégie et vous proposons les meilleures options pour la structuration de l’opération.
  • Nous révisons les plans, les politiques et les données démographiques et financières liées aux programmes de rémunération et d’avantages sociaux des employés.
  • Nous travaillons de pair avec nos équipes d’experts chargés de réaliser l’opération pour veiller à ce que l’on tienne compte de toutes les questions liées aux RH.

Période postérieure à l’acquisition

  • Nous vous aidons à réaliser l’opération et à faciliter l’intégration des employés et des plans de transition.
  • Nous élaborons une stratégie en matière de RH, créons de nouvelles récompenses et facilitons l’intégration du personnel et des programmes.

Opérations de scission

  • Nous aidons la société issue d’une scission et la société mère à élaborer et à mettre en œuvre les stratégies nécessaires à la gestion des nouveaux programmes de RH.
  • Nous vous aidons à communiquer efficacement avec la direction et le personnel.

Communiquez dès aujourd'hui avec un professionnel de votre région pour discuter de vos préoccupations uniques sur le plan des RH.

 

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