Planifier pour réussir

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Supplément canadien à l’Enquête mondiale de PwC auprès des entreprises familiales

Ce rapport approfondit l’analyse des données de l’Enquête mondiale de PwC auprès des entreprises familiales et présente une comparaison entre la situation des entreprises familiales canadiennes et celle des entreprises familiales ailleurs dans le monde.

Selon le rapport, les propriétaires d’entreprises familiales canadiennes sont confiants en leur position concurrentielle, fiers de la qualité de leurs produits et dévoués à leur clientèle. Ils hésitent toutefois à pénétrer de nouveaux marchés et, contrairement à leurs concurrents à l’étranger, la plupart (84,2 %) ne prévoient pas investir dans un effort de croissance mondiale.

L’absence de planification, particulièrement sur les plans de la relève et de la stratégie, caractérise de nombreuses entreprises familiales canadiennes. De nombreux propriétaires comptent passer le relais dans les cinq prochaines années, mais la plupart n’ont pas établi un plan de relève et leurs plans ne sont souvent pas communiqués efficacement aux employés.

La planification et la communication appropriées permettent aux entreprises de négocier les cycles économiques et de transformer les défis auxquelles elles font face en possibilités de parcours vers la réussite. Le rapport fait ressortir les aspects sous lesquels les propriétaires d’entreprises familiales peuvent optimiser leur avantage concurrentiel, notamment :

  • la planification stratégique;
  • l’évaluation des risques et des possibilités liés à la pénétration de nouveaux marchés;
  • la fidélisation des employés pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre;
  • la passation des pouvoirs à la prochaine génération.