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Rapport Emerging Trends in Real Estate 2022®

Nouvelles forces de changement. Nouvelles opportunités.

En bref

  • De nombreuses sociétés immobilières canadiennes s’en sont bien tirées pendant la pandémie de COVID-19 et voient l’année à venir avec optimisme, alors que plusieurs catégories d’actif montrent des signes de vigueur.

  • Les importants facteurs de changement qui transforment le marché canadien et les préoccupations croissantes concernant l’abordabilité des logements, nous inciteront à réfléchir autrement à ces enjeux, tout en accélérant la transformation et l’innovation.

  • Les valeurs sûres de l’immobilier canadien sont notamment l’entreposage et la gestion des commandes, les logements locatifs et les locaux destinés aux soins de santé et aux sciences de la vie.

 

 

S’adapter à la transformation du marché immobilier canadien

Pour voir les tendances, les marchés à surveiller et les segments de marché, cliquez sur l’horizon ci-dessous :

LES QUESTIONS ESG LAMUTATIONDU MONDEDU TRAVAIL LES COÛTSET LACONCURRENCE LES COÛTS ET LA CONCURRENCE L’augmentation des prix des terrains et des fournitures essentielles ainsi que la concurrence féroce pour les transactions ne sont que quelques-uns des facteurs qui exercent des pressions sur les coûts et qui affectent les taux de rendement, les décisions d’investissement ainsi que l’abordabilité. En savoir plus LA MUTATION DU MONDE DU TRAVAIL Depuis 2020, les milieux de travail ont subi d’importants changements qui ont des répercussions sur l’ensemble du marché immobilier canadien. En savoir plus LES QUESTIONS ESG La performance sur les questions ESG sera un impératif pour les sociétés immobilières canadiennes, mais il existe un fossé important entre les acteurs privés et les acteurs institutionnels à cet égard. En savoir plus
Principaux facteurs de changements
MONTRÉAL TORONTO VANCOUVER CALGARY VANCOUVER Vancouver demeure le principal marché à surveiller. Les investisseurs et les promoteurs sont optimistes en raison des perspectives économiques favorables, de la reprise de l’immigration et de l’abondance des capitaux de ce marché. En savoir plus CALGARY La performance sur les questions ESG était au cœur des priorités de bon nombre de répondants de Calgary, dans un contexte de regain d’optimisme à l’égard de l’immobilier. En savoir plus TORONTO Depuis les actifs industriels jusqu’à l’habitation, le marché immobilier du Grand Toronto se démarque par sa vigueur alors que l’économie de la région redémarre sur les chapeaux de roue après plusieurs confinements. Cela dit, la vigueur de ces secteurs pose également des problèmes. En savoir plus MONTRÉAL Pendant que l’économie de Montréal s’améliore, la concurrence joue et crée des pressions croissantes qui, à leur tour, obligent les entreprises à trouver des solutions créatives pour optimiser leurs portefeuilles. En savoir plus
Marchés à surveiller
L'HABITATION COMMERCIAL PERSPECTIVES POUR L’IMMOBILIER COMMERCIAL Quelles sont les perspectives pour les branches de l’industrie, des bureaux et du commerce de détail en 2022 ? En savoir plus PERSPECTIVES DU MARCHÉ CANADIEN DE L’HABITATION Qu’est-ce qui se profile à l’horizon pour l’immobilier résidentiel en 2022 ? En savoir plus
Principaux segments de marché
Rapport Emerging Trends in Real Estate 2022®

Les sociétés immobilières du Canada revoient leurs stratégies à l’approche de 2022. Bien que plusieurs soient optimistes quant à leurs perspectives, elles portent une attention particulière à plusieurs facteurs de changement : les répercussions des mutations du monde du travail, les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), l’augmentation des coûts et l’intensification de la concurrence. Pendant qu’elles font face à ces difficultés et d’autres pressions, dont la préoccupation croissante concernant l’abordabilité des logements, les sociétés immobilières ont l’occasion d’adopter des solutions créatives pour rester à l’avant-garde et élaborer leur stratégie de croissance pour l’avenir.

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Principaux facteurs de changements du marché immobilier canadien

Évaluer les répercussions des mutations du monde du travail

Des changements majeurs ont été observés dans le monde du travail depuis 2020, et ceux-ci ont des répercussions considérables sur le marché immobilier canadien. Bien que les répondants aient des opinions divergentes sur le caractère durable de ces changements et l’avenir du travail, il est presque certain que les milieux de travail seront différents de ce qu’ils étaient avant 2020. Cela aura des répercussions sur les décisions d’affaires dans les principales catégories d’actifs, ainsi que sur les utilisateurs de propriétés immobilières eux-mêmes.

Parmi les principales tendances, on retrouve la transformation des bureaux, l’évolution des mouvements migratoires et l’importance accrue accordée aux collectivités multiusages. Dans le marché résidentiel, les faibles taux d’intérêt, l’épargne plus élevée de certains Canadiens pendant la pandémie et le désir d’avoir de plus grands espaces habitables ont contribué à stimuler la demande de logements. La conséquence a été une augmentation des prix des maisons et des problèmes d’abordabilité.

Comme l’a mentionné l’un des répondants, le Canada doit envisager des approches non conventionnelles de l’habitation et de l’abordabilité afin de trouver de nouvelles sources d’approvisionnement. Et bien que les opinions des répondants soient divergentes au sujet de la faisabilité de la solution consistant à favoriser une augmentation de la location de maisons unifamiliales au Canada, cette mesure aurait aussi une incidence sur l’abordabilité.

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Trouver la bonne approche concernant les questions ESG 

De nombreux répondants sont plutôt convaincus que la performance sur les questions ESG sera un impératif pour les sociétés immobilières canadiennes, mais il existe des divergences importantes entre les acteurs privés et les acteurs institutionnels à cet égard. Pour les investisseurs institutionnels, les questions ESG deviennent un critère clé des décisions d’investissement. En revanche, pour les investisseurs privés, l’augmentation des coûts initiaux doit être justifiée par une augmentation du rendement.

Selon bon nombre de répondants, la création d’un cadre favorable à l’augmentation des options de logement abordable fait partie des aspects importants de la performance sur les questions ESG, en plus de l’action concernant les enjeux environnementaux clés, comme le développement durable et les changements climatiques, et les enjeux de gouvernance, comme la diversité et l’inclusion.

Dans l’ensemble, nous avons observé des signes clairs que la performance sur les questions ESG sera un facteur de plus en plus important de création de valeur à long terme dans l’immobilier, que ce soit en favorisant une augmentation des loyers et des prix de vente, en trouvant du financement à faible coût, en réalisant des gains d’efficacité ou en réduisant les risques.

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Composer avec l’augmentation des coûts et de la concurrence

Malgré les perspectives favorables pour de nombreuses catégories d’actif, la hausse des prix des terrains et celle des matériaux essentiels ne sont que quelques-uns des facteurs qui exercent une pression sur les coûts. Cet accroissement des coûts freine les taux de rendement, les décisions d’investissement et d’aménagement, ainsi que l’abordabilité.

À cela s’ajoute la concurrence croissante pour les transactions et les opportunités d’aménagement. L’essor continu du marché immobilier canadien a contribué à susciter ce qu’une personne sondée décrit comme « l’appétit insatiable » des investisseurs pour les actifs. Un autre répondant s’est dit préoccupé par le maintien de la prudence dans les décisions d’investissement dans un tel environnement, la baisse des taux de rendement suscitant la crainte d’une surenchère parmi certains acteurs du secteur. 

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Une voie stratégique vers la croissance

Comment les sociétés immobilières canadiennes peuvent-elles réussir à composer avec ces facteurs de changement ? Plus que jamais, il sera important d’entreprendre un programme de transformation axé sur la gestion stratégique des coûts et l’accélération de l’innovation et des investissements dans les occasions d’affaires les plus prometteuses. Les éléments clés de ce parcours de transformation sont :

Number one

L’optimisation des portefeuilles : Le contexte actuel obligera les acteurs de l’immobilier à examiner leurs décisions d’investissement encore plus attentivement que par le passé. Les opportunités qui permettront d’optimiser les portefeuilles comprennent les transactions de plus petite taille et, dans certains cas, hors marché. Les activités de réaménagement seront également importantes, mais il faudra faire preuve de créativité dans leur mise en œuvre. 

Number two

L’accélération de la numérisation : La transformation numérique peut jouer un rôle important dans la réalisation d’économies et la création de services et d’expériences souhaités par les clients. Les sociétés immobilières devraient principalement s’intéresser aux technologies de construction, à la numérisation des opérations et à l’accroissement de leurs capacités d’analyse de données.

Number three

L’investissement dans la main-d’œuvre : Face à la transformation du secteur, les entreprises auront besoin d’un plus grand éventail de talents, en plus de trouver la bonne combinaison de compétences pour favoriser le succès et de développer une culture positive pour attirer et retenir les employés dans un contexte d’intensification de la compétition pour attirer des professionnels de talent.

Number four

Le renforcement de la confiance à l’égard du numérique : En plus d’accélérer leur transformation numérique, les entreprises devront continuer à gérer les risques de cyberattaques. Accroître la sécurité de votre entreprise en renforçant vos moyens de défense de sorte à avoir le portrait global vous aidera à demeurer agile face à l’apparition d’innovations et de menaces, et à maintenir la sécurité de vos activités alors que vous implantez de nouvelles technologies.


Vous devez garder en tête que lancer un programme de transformation numérique n’implique pas seulement d’adopter la plus récente solution de technologie immobilière (proptech). Les répondants indiquent qu’ils suivent de près les innovations en la matière, mais nombreux sont ceux qui mettent l’accent sur la réalisation de gains d’efficacité dans la mise en œuvre de leurs investissements actuels dans la technologie et les données.

L’un des principaux moyens pour y parvenir est d’adopter une démarche volontariste purement interne consistant à aligner les investissements dans le numérique sur les objectifs et les résultats. Il importe également de tenir compte d’autres éléments de la transformation, comme la façon dont les processus pourraient devoir changer et la possibilité d’élaborer une stratégie de gestion des données qui fournira les informations dont vous avez besoin. En somme, il s’agit d’adopter une approche plus stratégique qui permet de réaliser des gains d’efficacité tout en mettant l’entreprise en bonne posture pour saisir les nouvelles opportunités et accélérer sa croissance.

 

 

Marchés à surveiller

Bien que Vancouver soit notre marché le plus important à surveiller pour la troisième année consécutive, chaque région a ses propres opportunités et défis. Découvrez des éclairages sur les enjeux déterminants pour les plus grandes villes canadiennes ainsi que les principales opportunités d’investissement et de développement qui se profilent à l’horizon en 2022, partout au pays.

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Les valeurs sûres du marché immobilier canadien

Quels types de propriétés offrent les meilleures perspectives pour l’aménagement et l’investissement immobilier en 2022? L’immobilier résidentiel et l’immobilier industriel arrivent en tête des valeurs sûres, tandis que les opportunités clés dans le marché du commerce de détail résident notamment du côté des soins de santé et des sciences de la vie, qui sont dans la mire de nombreuses sociétés immobilières.

Entreposage et gestion des commandes : Bien que certains répondants aient indiqué que l’intense concurrence dans le marché industriel signifie que ces actifs de ce segment ne sont plus une valeur sûre pour eux, l’entreposage et la gestion des commandes demeurent attrayants pour plusieurs acteurs de l’immobilier. Ces deux sous-secteurs sont en tête des perspectives d’investissement et d’aménagement dans notre enquête.

Logements locatifs : Deux catégories de logements locatifs figurent également dans le peloton de tête des possibilités d’investissement et d’aménagement, soit les appartements destinés aux personnes à revenu moyen et les maisons unifamiliales en location. La demande pour des espaces plus grands contribue à améliorer les perspectives pour la location de maisons unifamiliales, qui peut être une solution plus abordable que l’achat d’une maison.

Soins de santé et sciences de la vie : Les cabinets médicaux demeurent attrayants en raison de la stabilité qu’ils offrent. Certains acteurs du commerce de détail, qui constatent l’intérêt actuel pour les locataires offrant des services essentiels, ont souligné la possibilité d’accueillir plus de locataires issus du secteur des soins de santé dans leurs propriétés. Étant donné que le gouvernement canadien continue d’accompagner les sociétés pharmaceutiques en vue de l’expansion du secteur, notamment pour assurer l’approvisionnement en produits comme les vaccins, la branche de la biotechnologie et des sciences de la vie offre de plus en plus d’opportunités pour l’industrie immobilière.

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Frank Magliocco

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