Préparer les jeunes à l’emploi de demain


Le project Jeunesse PwC

À la Fondation PwC Canada, nous aidons nos professionnels à mettre en commun leurs compétences et leurs expériences pour aider les autres leaders et les entreprises à réaliser leur plein potentiel.

Le projet Jeunesse PwC a été créé pour s’attaquer au problème du chômage chez les jeunes au Canada et pour préparer les leaders de demain.

C’est en misant sur la technologie que nous voulons offrir des formations en informatique, du coaching et des expériences de mentorat enrichissantes à plus de 10 000 jeunes partout au pays d’ici 2020.

Le projet met les jeunes aux commandes et leur donne une voix dans la réinvention de notre manière d’investir dans les ressources financières. Il permet également aux membres de la jeune génération de tisser des liens de mentorat avec les professionnels qui font la force de PwC!

 


Faire une différence

Les professionnels de PwC sont animés d’une passion : celle de contribuer bénévolement au développement de la prochaine génération par le partage de compétences, de connaissances et de ressources pour transformer notre collectivité.

Nous travaillerons directement avec les jeunes dans le cadre de notre nouveau Conseil national des jeunes de PwC pour identifier les principaux organismes communautaires de formation des jeunes et les faire bénéficier de notre financement, de nos bénévoles et de notre savoir-faire.

Ensemble, par la technologie et la collaboration, nous réinventons le possible en nous attaquant aux causes du chômage chez les jeunes au Canada.


 


Transformer les défis en possibilités

Nous savons que le chômage chez les jeunes est la source de nombreux problèmes sociaux : risque accru de pauvreté, faible estime de soi, déqualification, exclusion sociale et problèmes de santé mentale.

Les données disponibles indiquent également un risque accru de perte de talents et de compétences dans notre bassin de main-d’œuvre qualifiée au Canada, notamment dans les domaines du numérique et des technologies de l’information. Il s’agit là d’un problème bien réel pour nos clients et notre cabinet. Voilà pourquoi nous concentrons nos efforts sur la solution à cet important problème de notre société.

 


Notre action dans le numérique


Des subventions pour les jeunes et par les jeunes

Nous souhaitons impliquer des jeunes et des membres de la collectivité dans le choix des bénéficiaires des subventions pour donner vie à celles-ci grâce aux organisations communautaires et à PwC. Nous appelons ce groupe de jeunes « les catalyseurs ».


Des bénévoles qualifiés 

Grâce à la technologie mobile, nous espérons permettre à notre personnel de chercher et choisir des occasions de micro-bénévolat (mentorat en ligne, enseignements, accompagnement, bénévolat sur demande) tout en continuant à offrir ses compétences dans le cadre de nos autres plateformes de bénévolat.


Des dons personnalisés

 Nous fournissons à notre personnel un profil de don numérique personnalisé qui fera le suivi de ses engagements financiers dans les causes qui lui tiennent le plus à cœur. Cette mesure, qui cadre avec le développement des talents de nos professionnels PwC, appuiera notre engagement actuel dans Centraide.


Nos choix d’investissements


Échelle nationale, retombées locales

Nous encourageons l’engagement et diffusons l’information auprès de notre personnel l’échelle nationale, mais nous visons des retombées à l’échelle locale.


Engagement personnel plutôt que professionnel 

Nous utilisons nos talents pour changer la structure du système sans oublier que l’engagement doit d’abord être personnel et avec une grande générosité.


Les bénéficiaires d’abord

Nous donnons à nos employés l’occasion d’atteindre des résultats au niveau personnel plutôt qu’au niveau stratégique.


Bâtir sur ce qui existe déjà 

PwC peut faire une différence en contribuant à des programmes déjà en place, en comblant les écarts existants et en améliorant la portée et les retombées de ses projets.


L’importance de la vision à long terme

Nous comprenons qu’il faut du temps pour opérer un changement. La clé : y aller lentement, mais sûrement.


Équilibre dans les partenariats 

Nous soutenons divers organismes sans but lucratif locaux bien établis.


Nos progrès à ce jour

Créer des possibilités d’emploi en collaboration avec les organismes sans but lucratif locaux

Nous avons collaboré avec des organismes sans but lucratif de Toronto pour rapprocher les jeunes du marché du travail. Grâce à notre financement, nos compétences et notre expertise, des programmes ont été lancés et ont permis à plus de 400 jeunes de profiter d’expériences de mentorat. Des membres de notre personnel ont agi à titre de mentors bénévoles, participé à des groupes de réflexion visant le développement communautaire et offert leur expertise pendant le lancement d’une nouvelle Fondation de Leadership, laquelle a recueilli plusieurs millions de dollars depuis sa création vers la fin de l’an dernier.

 

Réunir les jeunes et des dirigeants d’entreprise pour changer les perspectives

chômage chez les jeunes. Ensemble, nous réunissons des jeunes et des hauts dirigeants de partout au Canada pour amorcer un dialogue à propos des défis des jeunes d’aujourd’hui et des opportunités qui s’offrent à eux. Ces conversations donnent aux jeunes l’occasion de parler ce qui fonctionne pour eux, d’exprimer les écarts qu’ils perçoivent et de définir les possibilités d’avenir. PwC publiera un résumé de chacune des discussions pour aider les autres entreprises à suivre le rythme.


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