Asesoría en la creación de la función de Auditoría Interna

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Porqué es importante la función de auditoría interna

La función de auditoría interna comprende un departamento, división, equipo de consultores, u otros practicantes que proporcionan servicios independientes y objetivos de aseguramiento y consulta, concebidos para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. La actividad de auditoría interna ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.

En este sentido la función de auditoría interna representa en una organización el principal apoyo al comité de auditoría, la junta directiva, accionistas o a quienes dirigen el negocio, para una adecuada administración y monitoreo continuo de los riesgos que puedan impedir el cumplimiento de los objetivos de negocio, mediante la ejecución de un plan de auditoría interna el cual incluye la revisión de las áreas y procesos críticos del negocio. La función de auditoría interna vigila el cumplimiento de los controles internos diseñados por la gerencia, y agrega valor a la organización dando recomendaciones para corregir las debilidades de control interno y para mejorar la eficacia de los procesos.

El alcance del trabajo del departamento de la función de auditoría interna está determinado por su misión de asegurar, principalmente, que:

  • Los riesgos están identificados y gerenciados de manera apropiada
  • La información significativa sobre aspectos financieros, administrativos y operativos es exacta, confiable y oportuna.
  • Los empleados actúan conforme a las políticas, procedimientos y regulaciones.
  • Los recursos adquiridos son utilizados y protegidos eficientemente
  • Los programas, planes y objetivos son alcanzados
  • La calidad y mejoras continuas forman parte integral de los controles
  • Los asuntos significativos en materia legal o regulatoria que impactan a la organización son reconocidos y direccionados apropiadamente

Como podemos ayudarle

Podemos apoyarle en los diferentes pasos que implica la creación de la función de auditoría interna, tales como:

  • Asesoría y charlas a la alta gerencia sobre la necesidad y entendimiento de una función de auditoría interna.
  • Preparación del estatuto de auditoría interna.
  • Evaluación de riesgos del negocio.
  • Preparación del plan estratégico de auditoría interna, que incluye la preparación del plan de auditoría interna, estimación de horas del plan, recursos necesarios para su ejecución, infraestructura y presupuesto del departamento.
  • Medición de resultados.