Soluciones Globales en Gestión Humana
Ver esta página en: English
En un ambiente en constante cambio donde las ventajas comparativas son cada vez menos, los Recursos Humanos y su eficiente administración han asumido una importancia estratégica a la hora de competir. Por ello, la habilidad de su empresa por atraer, retener, desarrollar y motivar funcionarios talentosos, debe formar parte de sus fortalezas. Sin importar el área de actividad o el tamaño de su compañía, encontrará una Solución Global en Recursos Humanos a la medida de sus necesidades.
Consultoría en Gestión de Recursos Humanos La Consultoría en Gestión de Recursos Humanos implica el análisis, diagnóstico e implantación de modificaciones en la estructura organizacional y en la aplicación de herramientas que faciliten el desarrollo de una organización flexible y adaptable a los cada vez más acelerados ritmos de cambio. A partir de un estudio sistemático y con metodologías probadas, nuestro equipo de expertos desarrolla un diagnóstico que permite plantear las recomendaciones necesarias para ajustar la estructura y la capacidad directiva y operativa a la estrategia de su negocio. De esta manera, evaluando las fortalezas y debilidades de su organización tanto a nivel de estructura, equipo directivo y equipo operativo como de cultura corporativa, se lleva a cabo un nuevo despliegue de los recursos humanos. Subir
Herramientas para administrar Recursos Humanos Diseño de la Estructura Organizacional La dinámica de cambio del mercado, las acciones de la competencia, las tendencias emergentes y las propias exigencias de las fuerzas internas de la organización requieren una permanente revisión de sus estructuras organizacionales. Mediante el diseño de una nueva estructura, podemos asistir a su empresa en la adecuación de su modelo de organización, alineándolo con los nuevos objetivos y estrategias. Esta nueva propuesta de modelo permitirá a su organización adecuar la dotación de funcionarios, las funciones, los procesos y las relaciones de dependencia al Plan de Negocios. Evaluamos a los postulantes técnica y psicológicamente para identificar aquellos que mejor se adaptan a los requerimientos de la posición, actuando con rapidez y eficiencia. Contamos con conocimientos actualizados y moderna tecnología para buscar al candidato más adecuado al cargo y a la organización. Estudiamos en profundidad las características, habilidades y actitudes que son necesarias para un óptimo desempeño. Subir
Evaluación de los Recursos Humanos Mediante el proceso de Evaluación de los Recursos Humanos, asistimos a su organización a valorar cómo los mismos cumplen sus funciones, analizando su adecuación a la estructura, su compatibilidad con el estilo de trabajo vigente, su capacidad para la toma de decisiones y el manejo de los conocimientos, herramientas y habilidades que su negocio requiere. Sobre la base de ello y para lograr la efectividad, planteamos recomendaciones que abarcan, desde un nuevo despliegue de los recursos humanos existentes, hasta planes de capacitación, selección de personal, reciclaje y cesantías. Subir
Análisis y Descripción de Puestos A partir del proceso de Análisis y Descripción de Puestos nuestros profesionales pueden asistirlo en la confección de un Manual que permitirá a su organización la administración ordenada y la toma ágil de decisiones en materia de incorporación y reubicación de personal, así como requerimientos de capacitación o de cesantías. Subir
Diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño Nuestro equipo de especialistas podrá asistirlo en el diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño adecuado que le permitirá disponer de una objetiva evaluación de los colaboradores de su empresa y facilitar la toma de decisiones respecto a promociones, manejo de escala de remuneraciones y ajuste de salarios, así como el relevamiento de información gerencial y necesidades de capacitación. Subir
Diseño de un Sistema de Remuneración Variable La implantación de un sistema de montos variables de salario para el personal de su firma, establecidos en función del logro de indicadores definidos estratégicamente, permitirá a su organización un manejo ágil y organizado de la estructura salarial, midiendo los resultados tanto a nivel empresarial, sectorial como individual, y aumentando la probabilidad del logro de rendimientos superiores. Nuestros servicios en Gestión de Recursos Humanos pueden asistirlo además en:
Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales Desde hace más de 25 años nuestra firma elabora anualmente la Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales, contando para ello con la colaboración de la Asociación de Dirigentes de Personal del Uruguay. Única en el mercado, la Encuesta pone a su disposición toda la información referida a:
De acuerdo con los distintos requerimientos del mercado, los resultados de la investigación y la información de análisis se reúnen en diferentes informes:
Si usted lo requiere, podemos adecuar cualquiera de estos informes a las necesidades específicas de su organización, por ejemplo, determinar sobre qué cargos específicos requiere la investigación o con qué tipo de empresas desea compararse. Ir a Encuesta de RemuneracionesSubir
Toda empresa enfrenta procesos de desarrollo y cambio organizacional como consecuencia de su propia evolución para hacer frente y dar respuesta a los desafíos del mercado. Para lograrlo, es necesario que cuente no sólo con una adecuada estrategia competitiva sino, principalmente, con los recursos humanos que permitirán alcanzar satisfactoriamente los objetivos trazados. En este sentido, nuestro equipo de profesionales puede asesorarlo en la búsqueda de las personas con el perfil que mejor se ajuste a sus requerimientos, utilizando para ello tecnología adaptada a nuestro medio. La metodología que aplicamos, una vez identificados los mejores candidatos del mercado, incluye:
Después de la incorporación del candidato más apropiado, según el perfil del puesto a cubrir, nuestros consultores permanecen en contacto con su empresa con el objetivo de continuar apoyándole y brindándole nuestros servicios. El proceso de Selección de Personal de PricewaterhouseCoopers es objetivo, ágil, oportuno y garantizado, permitiéndole a usted acceder al más amplio mercado de candidatos potenciales con procedimientos confiables para detectar los mejores candidatos y profesionales experimentados para evaluarlos. Ir a Selección de PersonalSubir
Outplacement: Orientación y reinserción laboral Toda situación de despido produce generalmente tensión en las partes involucradas. Precisamente por ello, el objetivo fundamental de un proceso de Outplacement es reducir la angustia e incertidumbre que provoca la situación de despido tanto para quien tiene que tomar la decisión como para la persona que queda sin empleo. Con este enfoque, los beneficios del Outplacement consisten en facilitar la tarea de desvinculación, mejorando las relaciones entre la empresa y los empleados, y proporcionando apoyo profesional y asesoramiento en cuanto a la situación del mercado laboral. De acuerdo con los requerimientos individuales, sea de los empleadores como de los empleados, PricewaterhouseCoopers brinda el apoyo técnico y psicológico necesario para enfrentar el proceso de despido/reinserción, de la mejor manera posible. El trabajo de nuestro equipo incluye una serie de entrevistas con los funcionarios que están en proceso de Outplacement, para informarles sobre la situación del mercado laboral a efectos de evaluar sus posibilidades reales de reinserción y sobre las características de un proceso profesional de selección de personal. Se identifican los aspectos fuertes y débiles de su formación y experiencia laboral, así como intereses y motivaciones laborales. Además, les asesoramos en la preparación de su currículum y para la participación de entrevistas de selección, a los efectos de la presentación de los interesados en búsquedas solicitadas por empresas y/o consultores de nuestro medio. Los acompañamos en el proceso de reaseguramiento personal, que les posibilite en el futuro actuar con autonomía en la búsqueda de empleo. Asimismo, destacamos que nuestra firma participa activamente en la presentación de los funcionarios en proceso de Outplacement en búsquedas de personal que solicitan nuestros clientes, tanto a nivel local como regional. Subir
Especialmente dirigido a gerentes funcionales y profesionales en cualquier nivel de la organización que deseen especializarse en temas que hacen a la dinámica de la gestión de una empresa, el Programa de Capacitación en Recursos Humanos de PricewaterhouseCoopers está diseñado en módulos temáticos independientes entre sí que pueden ser adaptados a las necesidades específicas de su organización. Además, el carácter multidisciplinario del programa permite introducir a los asistentes en un grupo representativo de grandes y medianas empresas, tanto del sector público como privado, enriqueciendo así el flujo de información y el análisis de casos sobre áreas temáticas tales como: Módulos:
|
Enviar por e-mail
Versión para imprimir
