Strategy & Performance Management
Trabajamos junto a nuestros clientes para mejorar la eficiencia y eficacia de sus operaciones financieras. Nuestros conocimientos contables, organizacionales y técnicos pueden ayudar tanto para las funciones centrales de procesamiento de transacciones y generación de reportes del área financiera, como para el fortalecimiento de su habilidad para apoyar a la gerencia en la toma de decisiones y definir las estrategias corporativas.
- Mejora de procesos administrativos - financieros
Diagnóstico y aplicación de mejores prácticas para lograr la calidad y la mayor productividad de los procesos de contraloría (venta - cobro; compras - pagos; registro reporte; remuneraciones y beneficios) y de los procesos de tesorería (administración de disponibilidades, impuestos, planning financiero).
- Gestión de costos
Diagnóstico y recomendaciones a modelos de costos, diseño e implementación de modelos de costos basados en actividades (ABC y modelo de rentabilidad) y desarrollo de capacidades de mejora continua en costos a través de la gestión basada en actividades (ABM).
- Rentabilidad del negocio / reducción de costos
Desarrollo de oportunidades para optimizar ingresos, reducir costos y maximizar la eficiencia de capital.
- Control de negocios (BusinessControl)
Definición de sistemas integrados de alarmas tempranas y trazabilidad para la identificación y rastreo oportuno de riesgos y excepciones. Todas nuestras soluciones se construyen caso-a-caso y a partir del contexto, metas y restricciones específicas de las organizaciones donde proveemos nuestros servicios.
- Reingeniería de procesos
Análisis comparando con mejores prácticas, diseño e implantación de cambios en los procesos de forma de atender los nuevos requerimientos estratégicos, competitivos y financieros; asegurando el logro de los beneficios esperados.
- Business Process Management
Apoyo en la modelización y control del proceso de implantación de las herramientas de Business Process Management que tienen el objetivo de desarrollar la eficiencia mediante la administración de los procesos sistematizados, los cuales deben ser modelizados, automatizados, integrados, monitorizados y optimizados.
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