Світова гірничодобувна галузь демонструє рекордні результати, але розстановка сил змінилася

View this page in: English, Русский
  •  Сукупний чистий прибуток в 2010 році досяг USD 100 млрд.
  • Грошові потоки від операційної діяльності зросли на 59%.
  • Гірничодобувні компанії на ринках, що швидко розвиваються, випереджають  традиційних гравців.
  • Заявлені капіталовкладення становлять понад USD 300 млрд.
  • Основним завданням є керування поставками та витратами.

Київ – 28  липня 2011 року – Доходи 40 найбільших гірничодобувних компаній світу в 2010 році зросли на 32% до рекордного рівня USD 435 млрд у результаті різкого збільшення товарних цін і 5%-го зростання обсягів виробництва в 2010 році. Високі валові доходи вивели показники чистого прибутку на вражаючий рівень – USD 110 млрд, що є збільшенням на 156% у порівнянні з минулим роком. Такі висновки містить нове видання щорічного звіту PwC «Гірничодобувна галузь. Правила гри змінилися» (Mine: The game has changed).

Тім Голдсміт, керівник міжнародної практики PwC з надання послуг підприємствам гірничодобувної галузі, відзначає:

«З  відмінними результатами 2010 року гірничодобувна галузь вступила в нову еру фундаментальних змін.

У перспективі основною рушійною силою галузі стане зростання попиту на продукцію, в основному за рахунок ринків, що швидко розвиваються, а найсерйознішою проблемою сектору буде забезпечення поставок. Необхідність ведення розвідки у віддалених районах і складний характер проектів можуть ускладнити це завдання».

Щоб забезпечити задоволення попиту, 40 провідних гірничодобувних компаній заявили про програми капіталовкладень на суму понад USD 300 млрд, з яких більше 120 млрд дол. США планується освоїти в 2011 році, що вдвічі більше, ніж в 2010 році.

Незважаючи на деякі складності, у 40 провідних компаній є досить можливостей, щоб скористатись ситуацією. Їм належать активи на суму біля USD 1 трлн, включаючи кошти, які складають USD 100 млрд. Також у цих компаній практично немає боргу, при співвідношенні позикового та власного капіталу на рівні 8%.

У звіті також відзначається, що виробники на ринках, що швидко розвиваються, починають випереджати традиційних гравців з таких країн, як Австралія, США, Канада, Південна Африка та Великобританія, і ця тенденція набирає обертів. За останні 4 роки середня загальна прибутковість для акціонерів компаній ринків, що швидко розвиваються, більш ніж вдвічі перевищила аналогічний показник підприємств гірничодобувної галузі в традиційних для сектору регіонах.

За останні 8 років склад 40 провідних компаній змінився: сьогодні 45% з них становлять компанії з ринків, що швидко розвиваються. Це свідчить про те, що триває зміна складу гравців і змінюється основний склад гірничодобувної галузі.

Згідно зі звітом, інфляція стримує зростання прибутку на інвестиції ( RоЕ) 40 ведучих гравців, який досяг 22% в 2010 році. Цей результат значно нижче 31% і 28% на піку бурхливого зростання в 2006 і 2007 роках відповідно.

Тім Голдсміт пояснює:

«Незважаючи на переваги рекордно високих цін на товари, витратна база 40 провідних гравців значно збільшилася через зниження якості активів і недоліку робочої сили. Як і показник RоЕ, розмір прибутків, як і раніше, не досягає свого історичного максимуму.

У зв'язку зі збереженням інфляційного тиску, економія витрат в умовах міжнародної фінансової нестабільності залишається одним із найважливіших завдань галузі.

У цей час ключовою проблемою галузі є стримування постійно зростаючих витрат, тому що  заявлені великі програми капіталовкладень, необхідні трудові ресурси та безперебійні поставки матеріалів. Процес ускладнюється по мірі того, як джерела нових поставок переміщаються в віддалені райони. В умовах вертикальної інтеграції гірничодобувної галузі з металургійними компаніями та клієнтами, коли визначеність поставок має пріоритет перед витратами, стає очевидно, що подальші поставки будуть забезпечуватися за рахунок активів, що не відносяться до категорії першокласних.

Хоча не всі з запланованих проектів будуть реалізовані, їхній розмір і обсяг уже вказують на те, що пріоритетним для галузі є питання, чи зможуть компанії забезпечити достатній рівень поставок своїм клієнтам. У той час як питання про те, чи буде попит як і раніше сприяти реалізації існуючих планів розвитку, відійшов на другий план».

Майже всі великі металургійні компанії зіштовхнулися із проблемою підвищення середніх цін відносно минулих років. В 2010 році це підвищення в середньому склало від 26% до 49%.

Тенденція зростання цін на золото зберігається з 2003 року, коли унція золота коштувала USD 364. Наприкінці 2010 року цей показник досяг USD  1 421. У першій половині 2011 року, незважаючи на ознаки нестабільності, спостерігалося подальше підвищення цін.

 

Інформація для редактора:

  1. Повний текст звіту «Гірничодобувна галузь: 2011 р. Правила ігри змінилися» (Mine: The game has changed) доступний на сайті: http://pwc.com/mine.
  2. Мережа фірм PwC надає аудиторські, податкові та консалтингові послуги компаніям різних галузей. Наші послуги спрямовані на привнесення цінності в бізнес клієнтів. Більше 161 000 співробітників в 154 країнах світу об’єднують свої ідеї, досвід та рішення для розробки нових підходів та практичних порад. Більш детальну інформацію ви можете знайти на сайті  www. pwc.com.
  3. Бренд «PwC» об’єднує фірми, що є учасниками глобальної мережі фірм PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Кожна фірма мережі є самостійною юридичною особою і не виступає агентом PwCIL або будь-якої іншої фірми мережі PwCIL не надає послуги клієнтам. PwCIL не несе відповідальності за дії чи бездіяльність будь-якої фірми мережі, не може контролювати професійні судження фірм мережі і не може ніяким чином покласти на них будь-яке зобов’язання. Жодна з фірм мережі не несе відповідальності за дії або бездіяльність будь-якої фірми мережі, не може контролювати професійні судження іншої фірми і не може ніяким чином покласти будь-яке зобов’язання на  іншу фірму мережі або PwCIL.