資誠通訊

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財政部於今年9月發佈函令明訂個人海外所得課徵基本稅額將自明年1月1日起實施，相關之所得申報與查核要點亦已公佈，因此對於高額海外資產及所得者而言，瞭解課徵範圍及方式實屬當務之急。納稅人亦可藉此規劃稅務管理策略，進行資產持有架構之檢視與調整。本期企劃專題由資誠聯合會計師事務所郭宗銘會計師及邱文敏會計師根據豐富之服務經驗及專業意見所撰寫之「個人最低稅負指南﹙含海外所得課稅﹚」，提供讀者對海外所得稅管理佈局之參考，進行策略規劃與佈局以降低日後稅負風險。

個人最低稅負指南

資誠聯合會計師事務所 郭宗銘會計師、邱文敏會計師

一、最低稅負制—實施海外所得課稅之影響
二、海外所得之認定與課稅所得之計算
三、海外所得如何申報
四、海外所得之稽查
五、法令生效前應有之稅務策略與管理思維
六、海外所得課稅對遺產及贈與稅之影響
七、海外所得課稅與投資策略之關聯
八、海外所得課稅對雙重國籍之衝擊
九、納稅人稅務管理策略及應行準備事項
十、漏報或未申報之罰鍰

• 管理明日人才—經濟衰退將如何影響未來工作環境
  資誠企管執行董事林瓊瀛、副總經理桂竹安、資深顧問紀宇書
  根據PwC Global於2007年的研究報告，未來企業組織將朝藍、綠、橘色三大商業模式邁進—藍色世界所強調的稱霸式組織模式，綠色世界首重企業社會責任與永續經營，橘色世界則重視協同網絡概念及專業化。在此三色並存的世界中，商業模式將有顯著改變、企業亦將面臨人員管理之挑戰、人資的角色與功能亦將隨之改變。人資管理將較以往扮演更為積極且具策略性的角色，企業面對此發展變化時須先定義未來所需人才、確定其人才策略符合未來需求，並佐以適時的組織調整，才不致於遭趨勢所淘汰。

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  許多金融機構在經歷金融海嘯重創後開始思考，如何具備各種人才並予以適當的人力配置，達到組織結構之改革並發揮人力資源之最大效益，迅速地從此次危機中恢復。隨著法規日趨嚴格、顧客期盼漸增，具遠見的金融企業應該著手尋找並培育創造長期獲利與價值之人才。本文內容將深度討論金融企業該採取何種策略，尋求、培養並維繫足以因應未來挑戰之金融人才。