Date of Release: 2011/08/17 聯合理財網
根據資誠全球聯盟所(PwC)的研究調查顯示,以中國、印度為首的亞太區,將是未來10年生技醫療產業成長最迅速的地區。
面對如此強勁挑戰,台灣的生技醫療產業究竟如何因應?資誠聯合會計師事務所(PwC Taiwan)與台灣玉山科技協會、國家生技醫療產業策進會及中華民國生物產業協會,於16日舉辦「台灣生技醫療產業發展論壇」,論壇主軸為「從台灣生技創投基金之啟航看台灣生技醫療產業發展策略與未來競爭力」。
與會者有蕭萬長副總統、行政院政務委員朱敬一、經建會副主委胡仲英、經濟部常務次長黃重球等人,共同探討台灣生技醫療產業面臨的挑戰、施政策略方針及後ECFA時代兩岸生技醫療產業發展趨勢與展望,並有全球知名醫療器材創投The Vertical Group執行合夥人張有德博士,從TMF談台灣醫療器材產業競爭力之提升,提供社會大眾了解台灣生技醫療產業之關鍵發展策略與未來競爭優勢。
資誠聯合會計師事務所副所長暨生技醫療產業召集人曾惠瑾表示,生技醫療產業是倍受全球矚目且最具發展性的明星產業,更是一個需要長期投入發展的獨特產業,投入時間長,但爆發力亦強。早在十幾年前,資誠已嗅出生技醫療產業的趨勢,並積極投入,成為台灣會計師業界提供服務最專業之會計師事務所,長期以來持續分析生技醫療業者面臨的挑戰與契機,並陪伴生技醫療產業開疆闢土,長期耕耘之事務所。
曾惠瑾強調,在未來10年,台灣生技醫療產業將面臨許多挑戰,一方面來自中國、印度、新加坡與南韓等國的激烈競爭;另一方面,全球經濟不明朗,也使得生技醫療產業的資金籌措成為一大挑戰。如何集結各方力量,加速產業升級,增強競爭力,係政府及業界刻不容緩之議題。
另外,產業界、學術界與研究機構的策略合作,亦將涉及智慧財產權議題。曾惠瑾建議生技業者,從公司設立初始之股權投資架構設計、營業計畫書之撰擬、合資協議書之協商、內部控制制度之建全、技術之移轉、到未來上市櫃或併購等,在在都需要相關稅務、財務、會計與法律等專業支持,及早尋求專業協助,有助公司體質之早日健全。
除了上述議題,生技業仍面臨諸多挑戰,曾惠瑾表示,目前台灣生技醫療產業把重點放在研發,但價值鏈的其他部分需要更多面向合作。這意味生技醫療產業應從「出售商品」轉換到「管理結果」。他們須將不同產品進行整合,提供補充治療的健康管理服務,但因極少公司能提供病人全套服務,所以他們得與其他組織或對手合作,包括醫院、診所、技術供應商等進行整合。從產品供應商到結果管理者的轉變,讓「資訊」亦成為銷售建議的一部分,資訊來自於內外部資源,因此生技醫療公司應建立自己的資訊鏈,並謹慎管理。
曾惠瑾建議,台灣生技醫療產業應尋找適合自身發展的模式,由各方專業人士攜手合作,打造新的價值供應鏈,啟動我國下一波經濟成長的引擎,為台灣再創經濟奇蹟。