準備來台掛牌工作重點 > 企業應準備事項



 
建立回台上市櫃之策略
選擇策略夥伴及調整體質
提出上市櫃申請
上市櫃後之管理
企業應準備項目

評估上市櫃目的,擬訂上市櫃策略

分析核心與非核心業務及各項重組方案

評估不宜上市櫃條款的影響

評估各項重組方案對財務影響
評估各項重組方案對企業與個人之稅務影響
組成上市櫃核心推動小組

進行組織、業務或流程調整

內部控制制度之建立與落實

內部稽核制度之建立與落實

強化股東結構及資本形成
改善及整合公司資訊系統
評估現行採用之會計準則與中華民國會計準則之差異
改善及提升現行財務報表品質

備妥符合法令規範之合併財務報表

內部控制制度及內部稽核制度之持續有效運作

強化公司治理

評估市場狀況並提出上市櫃申請

持續提升經營績效

有效利用人力資源

加強財務風險管理

著重智慧財產之保護
強化投資人關係之管理
持續維持企業各項財務資訊透明度