PwC Türkiye Danışmanlık Ekibi olarak, şirket yöneticilerine, BT etkinliklerini artırmaları için, edindiğimiz deneyimler ve en iyi uygulamalar çerçevesinde destek veriyoruz. Size katma değer sağlayabileceğimiz konular:
Bu kapsamda BT ve iş süreçleri arasındaki farkları belirliyor, BT karar mekanizmaları ve organizasyonel yapılanmasına yönelik bir değerlendirme yapıyor ve sektörünüzü göz önüne alarak size özel öneriler geliştiriyoruz. İhtiyaçlarınız doğrultusunda BT yatırımlarınızın önceliklendirilmesi ve size en uygun yönetim uygulama planının geliştirilmesi konularında sizlerle birlikte çalışıyoruz.
BT yönetimi alanında piyasadaki en iyi uygulamalar ve BT maliyetleri konusundaki bilgilerimize dayanarak Bilgi Teknolojilerinin finansal yönetimini geliştirmenize yardımcı oluyoruz. BT maliyetlerinin kontrolü, bütçe yönetimi ve yatırım kararlarının alınması süreçlerinin iyileştirilmesi konusunda destek sağlıyoruz.
İş uygulamalarınızın detaylı analizi sonrasında iyileşme alanlarını ve temel gereksinimlerinizi belirliyor, paket ve teknoloji seçiminize yardım ediyoruz. Sistemlerin uygulamaya geçişi sırasında da ihtiyaçlarınızın karşılandığından emin olmak için uygulama destek ve proje yönetimi hizmetleri sağlıyoruz.
Şirketlerin genel işleyişini etkileyen Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) projelerinde sağladığımız hizmetler konusunda daha detaylı bilgi almak için buraya tıklayınız.
BT projelerinizde zaman ve para kaybını önlemek, projenin en verimli şekilde gerçekleşmesini sağlamak, proje sırasında ve sonrasında mümkün olan maksimum faydayı elde etmek için geliştirdiğimiz proje yönetim metodolojileri ile sizlere destek oluyoruz.
PwC’nin özgün "Kurumsal Güvenlik İş Modeli" ile etkin ve verimli güvenlik çözümleri kurmanıza ve iş odaklı erişim, izin modelleri geliştirmenize yardım ediyoruz.