Telekomunikácie a informačné technológie

View this page in: English
Ivo Dolezal, Direktor - Poradenstvo„Podniky musia aplikovať modely, ktoré dostatočne vystihujú spôsob, akým podnik skutočne funguje.“


Ivo Doležal
Direktor

V súčasnosti mnohé spoločnosti vo svojom názve zdôrazňujú slovo komunikácia a už sa viac nepovažujú iba za telefónnu alebo za káblovú spoločnosť. Toto samo osebe prináša mnohé výzvy a, samozrejme, ostrejší konkurenčný boj a tlak na marže i ziskovosť. Nikoho preto neprekvapuje, že najbežnejšími slovnými spojeniami, ktoré denno denne počúvame, je znižovanie nákladov a nárast počtu zákazníkov.

Sme svedkami toho, aké zmeny priniesla finančná kríza medzi komunikačné spoločnosti, pokiaľ ide o produktové novinky, kvalitu služieb, no najmä pre dobu uvedenia produktu na trh.

Poslednou, no nemenej dôležitou témou je regulácia, o ktorej sa stále veľa debatuje. 

Problematika odvetvia

  • Úspešná trhová a produktová stratégia
  • Existuje na Slovensku priestor na ďalší akvizičný rast?
  • Ako sa prispôsobiť „zbližujúcemu sa“ svetu?
  • Ako interne riadiť zmeny?
  • Ako zvládnuť množstvo interných projektov v tom istom čase?
  • Ako znížiť náklady a optimalizovať ich štruktúru?
  • Čo môžeme urobiť pre to, aby sme zákazníkom poskytovali lepšie služby? Je zákazník stredobodom snaženia našej organizácie?
  • Ako ešte viac zatraktívniť našu ponuku pre terajších zákazníkov?
  • Aké by mali byť naše priority pre investície do technológií?
  • Ako zdokonaliť naše výchovno-vzdelávacie programy pre zamestnancov?
  • Ako získať nových kvalitných pracovníkov a ako si udržať tých súčasných?
  • Ako správne motivovať zamestnancov pre splnenie celofiremných cieľov?
  • Ako zabezpečíme, že naša firmaje v plnom súlade s daným regulačným rámcom?

Oblasti, kde môžeme pomôcť

  • Strategické poradenstvo v oblasti smerovania firmy ako celku alebo vybranej divízie, prípadne produktu
  • Odborná pomoc pri vedení projektov alebo dočasné poskytnutie kvalifikovaných zdrojov
  • Preverenie a optimalizácia štruktúry nákladov
  • Posúdenie ziskovosti a návrh možností na zvýšenie ziskovosti
  • Preverenie a optimalizácia prevádzkového kapitálu
  • Preskúšanie a vylepšenie procesov služieb zákazníkom
  • Poradenstvo týkajúce sa rozličných účtovných a daňových otázok a riešení
  • Regulačné otázky a poradenstvo
  • Riešenie sporov
  • Forenzné a vyšetrovacie služby
  • Audítorské služby
  • Pomoc a poradenstvo v oblasti štátnej podpory a európskych fondov
  • Daňové služby a poradenstvo
  • Poradenstvo v oblasti zlúčenía akvizícií, prípadné vypracovanie finančného ohodnotenia firmy
  • Uistenie o správnosti výšky výnosov, tzv. Revenue Assurance
  • Vytvorenie skupiny interného auditu alebo nezávislé posúdenie jej činnosti s ohľadom na zaužívanú prax „Best practice“
  • Posúdenie efektívneho využitia kapitálu alokovaného pre oblasť rozvoja IT a infraštruktúry