Telekomunikácie a informačné technológie

„Podniky musia aplikovať modely, ktoré dostatočne vystihujú spôsob, akým podnik skutočne funguje.“


Ivo Doležal
Direktor

V súčasnosti mnohé spoločnosti vo svojom názve zdôrazňujú slovo komunikácia a už sa viac nepovažujú iba za telefónnu alebo za káblovú spoločnosť. Toto samo osebe prináša mnohé výzvy a, samozrejme, ostrejší konkurenčný boj a tlak na marže i ziskovosť. Nikoho preto neprekvapuje, že najbežnejšími slovnými spojeniami, ktoré denno denne počúvame, je znižovanie nákladov a nárast počtu zákazníkov.

Sme svedkami toho, aké zmeny priniesla finančná kríza medzi komunikačné spoločnosti, pokiaľ ide o produktové novinky, kvalitu služieb, no najmä pre dobu uvedenia produktu na trh.

Poslednou, no nemenej dôležitou témou je regulácia, o ktorej sa stále veľa debatuje. 

Problematika odvetvia

• Úspešná trhová a produktová stratégia
• Existuje na Slovensku priestor na ďalší akvizičný rast?
• Ako sa prispôsobiť „zbližujúcemu sa“ svetu?
• Ako interne riadiť zmeny?
• Ako zvládnuť množstvo interných projektov v tom istom čase?
• Ako znížiť náklady a optimalizovať ich štruktúru?
• Čo môžeme urobiť pre to, aby sme zákazníkom poskytovali lepšie služby? Je zákazník stredobodom snaženia našej organizácie?
• Ako ešte viac zatraktívniť našu ponuku pre terajších zákazníkov?
• Aké by mali byť naše priority pre investície do technológií?
• Ako zdokonaliť naše výchovno-vzdelávacie programy pre zamestnancov?
• Ako získať nových kvalitných pracovníkov a ako si udržať tých súčasných?
• Ako správne motivovať zamestnancov pre splnenie celofiremných cieľov?
• Ako zabezpečíme, že naša firmaje v plnom súlade s daným regulačným rámcom?

Oblasti, kde môžeme pomôcť

• Strategické poradenstvo v oblasti smerovania firmy ako celku alebo vybranej divízie, prípadne produktu
• Odborná pomoc pri vedení projektov alebo dočasné poskytnutie kvalifikovaných zdrojov
• Preverenie a optimalizácia štruktúry nákladov
• Posúdenie ziskovosti a návrh možností na zvýšenie ziskovosti
• Preverenie a optimalizácia prevádzkového kapitálu
• Preskúšanie a vylepšenie procesov služieb zákazníkom
• Poradenstvo týkajúce sa rozličných účtovných a daňových otázok a riešení
• Regulačné otázky a poradenstvo
• Riešenie sporov
• Forenzné a vyšetrovacie služby
• Audítorské služby
• Pomoc a poradenstvo v oblasti štátnej podpory a európskych fondov
• Daňové služby a poradenstvo
• Poradenstvo v oblasti zlúčenía akvizícií, prípadné vypracovanie finančného ohodnotenia firmy
• Uistenie o správnosti výšky výnosov, tzv. Revenue Assurance
• Vytvorenie skupiny interného auditu alebo nezávislé posúdenie jej činnosti s ohľadom na zaužívanú prax „Best practice“
• Posúdenie efektívneho využitia kapitálu alokovaného pre oblasť rozvoja IT a infraštruktúry