V týchto oblastiach má skúsenosti s desiatkami projektov vo významných firmách. Prednášal Leadership a Change management v International Automotive MBA programe v spolupráci s Viedenskou univerzitou. Takisto vyučoval na Human Resource Academy na Fakulte sociálnych a ekonomických vied v Bratislave.
1. Uskutočníme workshop s manažmentom Vašej spoločnosti, ktorého cieľom bude systémovo prediskutovať rolu inovácií vo vašom business pláne. Porovnáme váš aktuálny operačný model a organizačný dizajn inovácií s lídrami v inováciách a prejdeme si základné číselné ukazovatele inovácií. Pomenujeme si vaše ciele v oblasti inovácií a prekážky pri ich naplnení. Pozorne budeme mapovať váš inovačný leadership štýl.
2. Na druhý workshop pozveme Vašich najkreatívnejších zamestnancov a interaktívnou formou diagnostikujeme ich silné stránky a kompetencie. Budeme identifikovať dôvody, čo ich robí kreatívnymi vo vašej firme a čo im najviac pomáha v kreatívnom rozlete. Zároveň sa dozvieme ich vnímanie prekážok na ceste k väčšej inovatívnosti.
3. Počas tretieho workshopu si na vybraných úspešných a neúspešných inováciách prejdeme proces, akým sa u vás inovácie realizujú. Prevediete nás priebehom vzniku vašich inovácií. Zistíme, čo dnes procesne funguje a čo by bolo vhodné zintenzívniť a čo naopak vylepšiť.
4. Štruktúrovaným dotazníkom na vybranej vzorke zamestnancov zmeriame kultúru inovácií vo vašej firme.
5. Na vami poskytnutých dátach sa pozrieme na hodnotenia vašich klientov a zároveň zmapujeme rozsah ich očakávaní a potrieb.
6. Na záver vám sumárne odprezentujeme výsledky jednotlivých zistení, ktoré svedčia o vašom aktuálnom inovačnom potenciáli a navrhneme niekoľko opatrení ako inovácie silnejšie zasadiť do vašej DNA.