1 |
Prizrite sa zblízka Kvôli odhodlaniu zabezpečiť zisk majú niektoré spoločnosti tendenciu prijímať unáhlené opatrenia.... |
2 |
Konajte rozhodne Zaspávanie na vavrínoch nie je vhodnou stratégiou. Víťazmi budú tí, ktorí konajú... |
3 |
Pamätajte „cash is king“ Spoločnosti, ktorých prioritou nie je riadenie svojho cash-flow, nemusia byť v konečnom dôsledku schopné... |
4 |
Zamerajte sa na to, na čom skutočne záleží Zákaznící musia zostať pre spoločnosti v každej dobe prioritou číslo jeden... |
5 |
Riadenie vašich nákladov Výzva spočíva v riadení zisku s pomocou cieľa znižovania nákladov, bez ohrozenia dlhodobého “zdravia” spoločnosti... |
6 |
Spoľahlivé manažérske informácie sú kľúčové Spoľahlivé manažérske informácie sú mimoriadne dôležité kvôli včasným rozhodnutiam... |
7 |
Plánujte podľa rozličných scenárov Manažment musí byť pripravený na rôzne možnosti a podľa toho plánovať rozličné scenáre... |
8 |
Uvedomte si hodnotu vašich ľudí Nie je jednoduché motivovať zamestnancov a zachovať úroveň produktivity. Najdôležitejšie je neustále dokazovať zamestnancom, že si ich ceníte... |
9 |
Vezmite svojich „stakeholdrov“ so sebou Správne riadenie „stakeholderov“, vykonané prostredníctvom dobrej komunikácie, je v podnikaní kľúčové pri uplatňovaní víťaznej stratégie... |
10 |
Využite príležitosti Silné spoločnosti dokážu využiť aj nepriaznivé podmienky... |
Tento zoznam je sprievodcom, ktorý vás navedie, ako efektívne riadiť vaše podnikanie. Všetky poznámky ponúkané k špecifickým problémom, ktoré sa môžu vyskytnúť v oblasti stratégie, financií, prevádzky a v komunikácii tretích strán, slúžia na podporu Vášho úsilia. Každá sekcia obsahuje stručné jadro ďalších informácií.
Spoločnosti, ktoré chcú profitovať, by sa mali zamerivať na stanovenie jasných priorít a na partnerov, ktorí sú schopní ich podporiť v kritckých otázkach - partnerov ako PricewaterhouseCoopers.