Efektívny manažment v 10-tich krokoch

View this page in: English

10 základných priorít vášho podnikania. Aké ponaučenia vyplynuli z ekonomickej krízy?

1

Prizrite sa zblízka
Kvôli odhodlaniu zabezpečiť zisk majú niektoré spoločnosti tendenciu prijímať unáhlené opatrenia....

2

Konajte rozhodne
Zaspávanie na vavrínoch nie je vhodnou stratégiou. Víťazmi budú tí, ktorí konajú...

3

Pamätajte „cash is king“
Spoločnosti, ktorých prioritou nie je riadenie svojho cash-flow, nemusia byť v konečnom dôsledku schopné...

4

Zamerajte sa na to, na čom skutočne záleží
Zákaznící musia zostať pre spoločnosti v každej dobe prioritou číslo jeden...

5

Riadenie vašich nákladov
Výzva spočíva v riadení zisku s pomocou cieľa znižovania nákladov, bez ohrozenia dlhodobého “zdravia” spoločnosti...

6

Spoľahlivé manažérske informácie sú kľúčové
Spoľahlivé manažérske informácie sú mimoriadne dôležité kvôli včasným rozhodnutiam...

7

Plánujte podľa rozličných scenárov
Manažment musí byť pripravený na rôzne možnosti a podľa toho plánovať rozličné scenáre...

8

Uvedomte si hodnotu vašich ľudí
Nie je jednoduché motivovať zamestnancov a zachovať úroveň produktivity. Najdôležitejšie je neustále dokazovať zamestnancom, že si ich ceníte...

9

Vezmite svojich „stakeholdrov“ so sebou
Správne riadenie „stakeholderov“, vykonané prostredníctvom dobrej komunikácie, je v podnikaní kľúčové pri uplatňovaní víťaznej stratégie...

10

Využite príležitosti
Silné spoločnosti dokážu využiť aj nepriaznivé podmienky...

Tento zoznam je sprievodcom, ktorý vás navedie, ako efektívne riadiť vaše podnikanie. Všetky poznámky ponúkané k špecifickým problémom, ktoré sa môžu vyskytnúť v oblasti stratégie, financií, prevádzky a v komunikácii tretích strán, slúžia na podporu Vášho úsilia. Každá sekcia obsahuje stručné jadro ďalších informácií.

Aké výzvy vás čakajú?

Spoločnosti, ktoré chcú profitovať, by sa mali zamerivať na stanovenie jasných priorít a na partnerov, ktorí sú schopní ich podporiť v kritckých otázkach - partnerov ako PricewaterhouseCoopers.