Internrevision

Dagens internrevision långt från igår

Som styrelsens och ledningens ögon och öron ut i organisationen "mäter" internrevisionen pulsen på verksamheten och kan ge styrelsen och ledningen en balanserad och övervägd åsikt inom en mängd områden av verksamheten.

Internrevisionen har på senare år utvecklats från att ha en granskande och kontrollerande roll till att ha en mer konsultativ roll vad gäller till exempel omstrukturering av verksamhet och processförbättring. Genom att systematiskt utvärdera och föreslå åtgärder för att öka effektiviteten inom riskhantering, intern styrning och kontroll samt ledningsprocesser kan internrevisionen bidra till att organisationen effektivt uppnår sina mål så att intäkterna ökar och kostnaderna blir lägre.

Känner du igen dig i dessa frågeställningar?

• svårt att rekrytera och/eller behålla kompetenta medarbetare
• behov av ökade resurser under kortare period, till exempel på grund av förändrad riskbild
• behov av specialistkunskaper som inte finns hos medarbetarna, t ex inom IT, projektstyrning, treasury med mera
• verksamhet utanför det egna landet och saknar resurser med språkkunskaper och kännedom om lokala förhållanden/kulturer/regler
• behov av att utveckla metoder och verktyg
• utbildning inom nya områden