Frågor kring ledning och styrning är ständigt aktuella inom kommuner, regioner och landsting.
När vi arbetar med ledning och styrning gör vi gärna en tydlig skillnad på styrning respektive ledning. Med styrning avser vi de system, beslut, policys och rutiner som är själva infrastrukturen i styr- och ledningssystemet. Här kan det till exempel gälla kommunens övergripande mål, resursfördelning, uppföljning och utvärdering.
Inom området ledning fokuserar vi på de mera informella processerna och hur hårdvaran i form av mål, budget och resultat hanteras och förverkligas i dialog och process inom organisationen. Inom ledningsperspektivet är förstås själva ledarskapet och organisationskulturen avgörande.
Inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers har vi genom åren ofta fått förtroendet att hjälpa till med dessa viktiga frågor hos er i form av till exempel seminarier eller utbildningsprogram. Vi kan bidra med såväl hög kompetens som stor erfarenhet och mycket engagemang.