Professionell utveckling

Vi är ett kunskapsföretag. Det vi säljer är våra medarbetares kunskap. Vi utvecklas när våra medarbetare utvecklas och når framgång när de är framgångsrika. Det betyder att vi ständigt arbetar för att förbättra förutsättningarna för medarbetarna på PricewaterhouseCoopers att lyckas i sina professionella roller. Här nedan följer några exempel:

  • Karriärprogram
  • Coachning
  • Vidareutbildning
  • Byta jobb utan att byta arbetsgivare
  • Professionella nivåer

Karriärprogram
Vi arbetar med karriärprogram för att på ett systematiskt sätt säkerställa att våra medarbetare för det stöd, den feedback och den coachning som krävs för att de ska utvecklas professionellt.

Rent praktiskt betyder det att samtliga medarbetare inom PricewaterhouseCoopers sätter personliga mål tillsammans med sin chef i början av varje verksamhetsår. Mål som är avvägda mot verksamhetens övergripande målsättning och de utvecklingsområden som företaget prioriterar. Därefter arbetar medarbetaren löpande under året med avstämningssamtal och med uppdragsutvärderingar där han eller hon får bedöma sin egen insats och mottar konstruktiv feedback från mer erfarna kollegor. Året avslutas med avstämningssamtal i form av en summering av de senaste tolv månaderna, vad som hänt och hur väl det stämmer överens med de mål som sattes i början av året.

På det här sättet utmanas medarbetarna att hela tiden tänka på sin egen utveckling, vilka steg han eller hon vill ta i karriären och hur hon ska agera för att ta sig dit.  

Coachning
Om chefen är den person som i slutändan avgör om medarbetaren nått sina professionella mål eller inte, så är coachen personen som under resans gång stöttat medarbetaren för att göra det möjligt.

När du kommer in som ny på PricewaterhouseCoopers får du en coach som du kan bolla dina funderingar med. En person som har tagit sina första steg i karriären, men som fortfarande minns hur det är att vara ny och som kan möta dig där du befinner dig idag. Vi har alla varit där någon gång och upplevt de svårigheter som följer när man går från skolbänken in i yrkeslivet. Din coach gör att du aldrig behöver känner dig ensam och lämnad åt ditt öde. Det är en person som hjälper dig att tackla dina nya utmaningar med framgång.

Vidareutbildning
När du kommer från universitetet eller högskolan för att börja arbeta på PricewaterhouseCoopers har du närmare 20 år av studier bakom dig, men än är du långt ifrån fullärd. Detta är vi medvetna om och förväntar oss inget annat. Det mesta som du behöver lära dig kommer du att lära dig på jobbet, tillsammans med kollegor och ute på uppdrag. Det finns dock viss teknisk kompetens och affärsmannamässiga färdigheter som du kommer att behöva fördjupa dig i. Därför varvas dina första år som revisor eller konsult med tid för workshops, seminarier, e-learning och annan utbildning. Ämnena varierar från fördjupning i momsredovisning till coachutbildning och ledarskapsträning. Med tiden minskar utbildningstakten, men den avstannar aldrig. I ett kunskapshus som vårt går det inte att vila på gamla meriter, vi måste hela tiden säkerställa att vi utvecklar vår kompetens för att möta nya utmaningar.  

Byta jobb utan att byta arbetsgivare
Varje år anställer vi ett stort antal unga människor direkt ifrån landets högskolor och universitet. För många blir vi den första fasta arbetsgivaren, den tjänst vi erbjuder blir deras första riktiga jobb. När vi anställer är det alltid vår förhoppning att den unga medarbetarens ska trivas och blomstra på den enhet där han eller hon blivit anställd, men vi är samtidigt medvetna om att det är svårt att som oprövad 25-åring säga vad man vill göra resten av det yrkesverksamma livet. Därför ser vi det som vår styrka att vi kan erbjuda så många olika karriärvägar inom PricewaterhouseCoopers. Som företag anser vi att det är vår skyldighet att visa dig vilka dessa vägar är, det är sedan ditt ansvar att välja vilken väg du ska ta. Det kommer inte alltid att vara lätt, men om du vet vart du vill och är beredd att jobba för att ta dig dit så kommer du att lyckas.

Professionella nivåer
Vi har olika professionella nivåer för att tydliggöra de förväntningar som finns på våra medarbetare, men också för att underlätta arbetet med att sätta ihop team bestående av kollegor vars kompetens och erfarenhet kompletterar varandra.

Att ta sig från en professionell nivå till en annan handlar i mångt och mycket om att påvisa en yrkesmässig utveckling och att medarbetaren är redo för ett större ansvar. Utvecklingen av den tekniska kompetensen är viktig, men det är bara en del av de förväntande beteenden som ryms inom firmans kompetensmall: The 10 Global Core Competencies.

  1. Bygga och bibehålla relationer
  2. Ha fokus på kunden
  3. Vara nyfiken: lära sig, dela med sig och skapa nytt
  4. Bidra till framgång för teamet
  5. Kommunicera effektivt och med empati  
  6. Utveckla sig själv och andra genom coachning
  7. Visa mod och integritet
  8. Förvärva och tillämpa affärsmässigt och tekniskt expertkunnande
  9. Styra projekt och ansvar för projektekonomi
  10. Vara fördomsfri, öppen för förändring och tänk praktiskt

De professionella nivåerna är:

  • Associate
  • Senior Associate
  • Assistant Manager
  • Manager
  • Senior Manager
  • Director
  • Partner

Det finns inga definierade riktlinjer för vad krävs för att bli Partner. Det är den befintliga partnerkretsen som utser nya partners. För att det ska vara aktuellt ska man bidra till verksamhetens utveckling och lönsamhet i en sådan utsträckning att man kan anses tillföra ett bestående värde till PricewaterhouseCoopers som en del i ägarkretsen.  

Det finns många aspekter som gör partnerskapet till en unik ägarform. En är att man enbart kan vara partner så länge man är aktiv och verksam i företaget. Det gör att partnerskapet i sin grund är lika mycket ett lån som en ägandeform. Det är partners uppgift att förvalta sitt ägande i PricewaterhouseCoopers på ett sådant vis att det företag de lämnar ifrån sig till nästa generation är i bättre skick än det de själva en gång fick ta emot. Vårt företag ägs av 228 i företaget verksamma partners. Det är dessa partners som gemensamt ansvarar för hela firmans verksamhet.