Внутренний аудит

«Сегодняшние условия ведения бизнеса требуют максимально эффективного использования имеющихся у компании ресурсов. Одним из наиболее действенных инструментов выявления возможностей для повышения эффективности и, следовательно, одним из конкурентных преимуществ компании может стать внутренний аудит».

«Часто задаваемые вопросы о внутреннем аудите»,
Институт внутренних аудиторов

Целевая аудитория семинара «Внутренний аудит»

Внутренние аудиторы, финансовые директора, руководители компаний.

Продолжительность семинара «Внутренний аудит»

18 академических часов (2 дня)

Цели обучения

  • Углубить знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
  • Сформировать навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путём анализа выделенных бизнес-процессов
  • Передать практический опыт по применению аудиторских методик
  • Определить пути применения полученных знаний в работе внутренних аудиторов компании

Основные темы семинара «Внутренний аудит»

Принципы деятельности внутреннего аудита

  • Определение внутреннего аудита
  • Виды деятельности внутреннего аудита: предоставление гарантий и консультации
  • Стороны, вовлеченные в процесс внутреннего аудита
  • Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля, управления рисками и корпоративного управления

Концептуальная база профессиональной практики

  • Кодекс этики внутренних аудиторов
  • Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и Практические рекомендации (Practice advisories)

Система внутреннего контроля (COSO, 1992) — краткий обзор

  • Определение и цели внутреннего контроля
  • Компоненты системы внутреннего контроля

Система управления рисками (COSO, 2004) — краткий обзор

  • Понятие риска
  • Определение управления рисками
  • Компоненты системы управления рисками

Долгосрочное планирование деятельности внутреннего аудита

  • Модель внутреннего аудита (аудиторская «вселенная»)
  • Риск-ориентированный годовой план работы внутреннего аудита

Этап аудиторского задания — планирование

  • Риск-ориентированное планирование аудиторского задания
  • Документирование бизнес-процессов (методика PricewaterhouseCoopers)
  • Составление аудиторской программы

Этап аудиторского задания — работа на объекте аудита

  • Понятие существенности во внутреннем аудите
  • Аудиторские доказательства и способы их получения (аудиторские процедуры)
  • Аудиторские выборки
  • Составление и использование рабочих бумаг (форма и содержание, принципы подготовки, порядок хранения)
  • Использование работы внутреннего аудитора внешними аудиторами

Этап аудиторского задания — представление отчётности о результатах аудита

  • Структура аудиторского отчета
  • Промежуточный и итоговый аудиторские отчеты
  • Рекомендации по написанию аудиторского отчета

Этап аудиторского задания — мониторинг выполнения рекомендаций

Дискуссия: возможные пути применения полученных знаний на практике

Участникам семинара «Внутренний аудит» выдается специально разработанный сборник практических заданий, которые выполняются в течение семинара.

Методика отдела корпоративного обучения основана на следующих принципах

  • Анализ практических ситуаций и примеров
  • Полезность новых знаний при выполнении профессиональных обязанностей
  • Создание атмосферы заинтересованности на занятиях
  • Использование специально разработанных сборников учебных материалов и практических заданий.

Проведение семинаров по внутреннему аудиту и аудиторскому отчету в корпоративном формате

В корпоративном формате курс по внутреннему аудиту может включать дополнительные семинары:

К проведению отдельных сессий могут привлекаться отраслевые эксперты PricewaterhouseCoopers в области аудита, внутреннего контроля и управления.

Место проведения семинара «Внутренний аудит»:

Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Космодамианская набережная, д. 52, стр. 5.
Офис PricewaterhouseCoopers, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., 36/40.
Офис PricewaterhouseCoopers, Казань, ул. Право-Булачная, 35/2.
Офис PricewaterhouseCoopers, Екатеринбург, ул. Горького, д. 7А, Деловой центр «Сенат»

Ведущие семинаров «Внутренний аудит» и «Аудиторский отчет»

Менеджеры отдела корпоративного обучения PricewaterhouseCoopers.

Отзывы о семинаре «Внутренний аудит»:

«Были подробно освещены вопросы внутреннего аудита. Довольна наличием практических занятий на семинаре. Информация подана системно, ничего лишнего. Спасибо!».

Медынцева Екатерина Владимировна,
финансовый директор, ОАО «Хлебпром»

«Преподаватель - очень высокопрофессиональный специалист в области внутреннего аудита, отвечала конструктивно и понятно на все заданные вопросы. Хорошо подготовлены материалы, понятный язык, приятное общение».

Светлова Юлия,
финансовый аналитик, SIA «Latvija Statoil»

«Большой объём информации доведён в доступной форме. Замечательные ораторские качества, владение вниманием аудитории на 100%».

Алтухова Марина Анатольевна,
начальник отдела аудита разведки и добычи,
ОАО «НГК "Славнефть"»

«Семинар хороший, много полезной информации, которая позволяет структурировать имеющиеся знания».

Валентинов Александр Юрьевич,
главный аудитор, ЗАО «Кредит Европа Банк»

Для регистрации на семинары по внутреннему аудиту или аудиторскому отчету:

Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте или скачайте форму для юридических лиц (Москва) / форму для юридических лиц (Санкт-Петербург) / форму для юридических лиц (Казань)