Стратегия, реструктуризация и операционная эффективность

Все большее число российских компаний и холдингов, начиная с крупных корпораций и заканчивая предприятиями среднего уровня, разрабатывают и реализуют программы реструктуризации и повышения эффективности бизнеса, в соответствии с новейшими тенденциями экономики и изменяющимися задачами собственного развития. Главной движущей силой реструктуризации является стремление к увеличению стоимости бизнеса, повышению привлекательности компании для стратегических инвесторов и рынков капитала, улучшению качества систем управления и оптимизации бизнес-процессов.

В то же время, по мере того, как компания вступает в период заката своего жизненного цикла, акционеры стремятся найти наилучший способ разрешения этой ситуации, включая формирование понимания основных факторов упадка бизнеса и реализации эффективного плана реструктуризации или постепенного сворачивания бизнеса.

Опираясь на российский и международный опыт PricewaterhouseCoopers, Группа операционной эффективности и реструктуризации бизнеса предоставляет полный диапазон услуг в области реструктуризации и управления эффективностью бизнеса. За плечами наших высококвалифицированных специалистов — опыт участия в проектах корпоративной, финансовой и операционной реструктуризации и восстановления бизнеса в России, Центральной и Восточной Европе, а также на других континентах. Группа операционной эффективности и реструктуризации бизнеса тесно сотрудничает со специалистами, занимающимися вопросами налоговой и юридической реструктуризации, и привлекает к участию в проектах отраслевых экспертов международной сети компаний PricewaterhouseCoopers.

• Стратегия бизнеса
• Корпоративная реструктуризация
• Организационная структура и система управления
• Оптимизация бизнес-процессов
• Управление цепочкой поставок