Стратегия бизнеса

Возможно, вы оказались в одной из следующих ситуаций

• Вам необходимо актуализировать вашу стратегию развития бизнеса в связи с изменением экономической ситуации
• Вы хотите сохранить вашу рыночную долю и обозначить перечень приоритетных стратегических инициатив
• Вы стремитесь увеличить/сохранить стоимость бизнеса
• Вы хотите использовать текущие возможности и занять лидирующие позиции на рынке
• Вы хотите, чтобы у вашего бизнеса появились долгосрочные конкурентные преимущества
• Вы планируете выход на новые рынки
• Вас интересует потенциал развития и конкурентная ситуация в определенном сегменте рынка

Как мы можем помочь

• Стратегия развития - мы помогаем нашим клиентам оценить потенциал отрасли, проанализировать стратегии конкурентов и опыт аналогичных компаний других стран, провести диагностику ключевых параметров существующего бизнеса (клиенты, продукты, финансы, процессы, организация, ИТ, персонал). На основе этих данных мы формируем стратегическое видение, формируем ключевые драйверы создания стоимости и разрабатываем стратегические сценарии. Важной частью работы является финансовое моделирование сценариев, позволяющее оценить объем инвестиций и стоимость бизнеса по каждому из них. После выбора сценария мы разрабатываем план его реализации.
• Анализ рынка - наши специалисты обладают обширным отраслевым опытом и помогут вам в анализе ключевых параметров интересующего вас рынка:
  
  
  • Потенциал рынка
  • Сегментация клиентов
  • Продукты и тенденции изменения цен
  • Каналы дистрибуции
  • Конкурентная ситуация
  • Региональные аспекты
  • Налоговые вопросы и вопросы регулирования
  
  На основе анализа ключевых тенденций мы формируем долгосрочные прогнозы рынка и его отдельных сегментов.
• Бенчмаркинг - мы проводим сопоставительный анализ ключевых показателей деятельности компаний наших клиентов с отраслевой практикой. Это помогает нашим клиентам лучше понять, в чем заключаются основные возможности для повышения эффективности бизнеса, и наметить точки роста.
• Выход на рынок - мы консультируем наших клиентов по целому кругу вопросов их выхода на российский/международный рынок:
  
  
  • Отраслевой анализ: текущее состояние и перспективы
  • Анализ целевых рынков
  • Конкурентный анализ: основные игроки и их стратегии
  • Определение бизнес-модели выхода на новый рынок
  • Риски: анализ и система управления рисками
  • Регулирование и налогообложение отрасли
  • Анализ вариантов выхода на рынок: создание компании с «нуля», приобретение существующего бизнеса, совместное предприятие или партнерство с российским игроком
  • Определение объемов инвестиций и их окупаемости
  • Разработка детальных планов реализации выбранных вариантов
• Реализация стратегий по направлениям ИТ, бизнес-процессы, персонал и др.