Управление эффективностью деятельности компании

Для принятия решений по вопросам финансово-хозяйственной деятельности и обеспечения поступательного движения компании всем руководителям необходима информация. В то же время в результате глобализации многие компании стали характеризоваться большей географической распределеностью, сложной структурой и ими стало труднее управлять. Повышение требований со стороны регулирующих органов также заставляет компании повышать прозрачность своего бизнеса. В таких условиях решающее значение приобретает возможность получения достоверной, своевременной информации.

Система управления эффективностью деятельности (CPM) позволяет трансформировать стратегию компании в измеримые цели и предоставляет инструменты мониторинга и оценки деятельности. Система CPM помогает высшему руководству в режиме реального времени оценить текущую ситуацию относительно целевых показателей и максимально оперативно внести соответствующие изменения, увязывая их с методами оценки и вознаграждения работников для обеспечения устойчивого эффекта таких изменений.

Как мы можем помочь

Наш подход позволяет компаниям интегрировать свои финансовые и нефинансовые системы и процессы для достижения устойчивого повышения эффективности деятельности. PricewaterhouseCoopers поможет вам:

• создать надежные механизмы управления эффективностью деятельности;
• разработать и построить мощные системы бизнес-анализа;
• определить наиболее подходящие показатели оценки эффективности финансовой и операционной деятельности;
• повысить эффективность и частоту формирования отчетности;
• повысить достоверность прогнозной информации, включая бюджеты и скользящие прогнозы;
• разработать корпоративные системы сбалансированных показателей для оценки эффективности деятельности и стимулирования улучшений;
• увязать организационные цели компании с политикой оценки и вознаграждения сотрудников, чтобы обеспечить устойчивость изменений.