Все услуги по управлению персоналом
View this page in:
English
На протяжении последних 15 лет 50 специалистов отдела консультационных услуг по управлению персоналом успешно консультируют российские и международные компании по широкому кругу вопросов, связанных с управлением персоналом.
Наша цель — предоставить клиентам комплексные услуги, сочетающие как глубокое понимание вопросов индивидуального налогообложения, откомандирования работников, систем вознаграждения и вопросов эффективности управления персоналом, так и опыт наших специалистов в области финансов, права и управленческого консультирования.
Если перед вами стоят задачи построения эффективной системы управления персоналом, создания конкурентоспособной системы вознаграждения, удержания руководителей высшего звена, оптимизации налогообложения иностранных граждан, работающих в вашей компании, российская команда PricewaterhouseCoopers поможет вам решить эти задачи.
Вопросы управления персоналом
| Проблемы и задачи |
Как мы можем помочь |
| Стратегия управления персоналом |
- Оценка эффективности системы управления персоналом;
- Повышение эффективности системы управления персоналом и оптимизация затрат на управление персоналом;
- Проведение опроса сотрудников о степени их удовлетворенности работой в компании.
|
| HR-аспект в сделках слияний и поглощений |
- Анализ эффективности системы управления персоналом и оценка существующих обязательств перед персоналом (пенсии, выплаты по различным программам и т.д.) на стадии определения стоимости сделки. Консультации по вопросам унификации политики, практики и процедур управления персоналом и организационной структуры по окончании сделки.
- Разработка планов удержания ключевых сотрудников и стратегии внутренних коммуникаций.
|
| Оценка должностей, разработка должностной сетки и системы оплаты труда |
- Оценка должностей и построение системы должностных уровней, отражающих вклад должности в деятельность компании;
- Разработка сбалансированной и конкурентоспособной системы базовой оплаты труда.
|
| Управление результативностью |
- Разработка системы оценки результативности сотрудников, взаимосвязанной с другими элементами системы управления персоналом (обучением и развитием, оплатой труда, карьерным ростом сотрудников).
|
Вознаграждения
| Проблемы и задачи |
Как мы можем помочь |
| Поощрительные выплаты |
- Разработка стратегии переменного вознаграждения в соответствии с коммерческими целями компаний;
- Разработка программ переменного вознаграждения для различных групп сотрудников с учетом показателей результативности каждого сотрудника.
|
| Программы вознаграждения акциями |
- Разработка оптимальной программы долгосрочного вознаграждения, основанного на акциях, в условиях российского рынка;
- Анализ и разработка юридических и налоговых вопросов структурирования программы и определение условий финансирования программы;
- Подготовка нормативных документов и коммуникативных материалов, необходимых для внедрения программы.
|
| Пенсионные планы |
- Разработка программы пенсионного обеспечения и анализ различных аспектов;
- Расчет будущих пенсионных выплат и затрат компании;
- Анализ и оптимизация налогов, связанных с пенсионной программой, как для компании, так и для сотрудников.
|
| Обзоры оплаты труда |
- Сравнительный анализ базовых зарплат и общего вознаграждения, льгот и политик в сфере оплаты труда с выбранной референтной группой или рыночным уровнем.
|
Индивидуальное налогообложение и международные командировки
| Проблемы и задачи |
Как мы можем помочь |
| Налоговое планирование для физических лиц и подготовка необходимой документации (НДФЛ) |
- Налоговое планирование для физических лиц, включая консультации по вопросам международного налогообложения и содействие в обеспечении соблюдения законодательно установленных требований.
|
| Вопросы мобильности персонала |
- Разработка стратегии, политики и процедур найма иностранных сотрудников и направления сотрудников на работу за границу с использованием системы оценки международной мобильности для сравнительного анализа международных длительных командировок в отношении вознаграждения и процессов управления талантами.
|
| Налоговые и юридические аспекты найма иностранных сотрудников |
- Осуществление процедур по найму иностранных специалистов: инструктаж командируемых сотрудников, планирование затрат, инструкции и координация деятельности отправляющей стороной, коммуникации, консультирование в области налогообложения, мониторинг, отчетность и проведение опросов.
|
| Вопросы миграционного законодательства |
- Планирование и консультирование по миграционным вопросам.
|