Herramientas para administrar Recursos Humanos

Diseño de la Estructura Organizacional

Muchas organizaciones se están enfrentando a un planteo acerca de su conformación y estilo de trabajo actuales, producto de las fuerzas internas y externas que sobre ellas inciden y operan el cambio.

  • ¿Está mi organización adecuadamente dimensionada y alineada en sus procesos y funciones claves?
  • ¿Cuento con los talentos necesarios para desempeñarme con éxito?
  • ¿Cómo puedo conjugar la capacidad de mi organización con la estrategia y los objetivos del negocio?

Un diagnóstico de la organización permite diseñar la estructura adecuada identificando los factores críticos de éxito. Esta tarea se complementa con relevamientos especiales que permiten conocer aspectos tales como el potencial de la organización en términos de conocimientos y habilidades de la gente (mediante una evaluación de los recursos humanos), la estructura de roles (a través de un análisis y descripción de puestos), la brecha de formación que pudiera resultar de la confrontación de las habilidades versus los roles (mediante un diagnóstico de necesidades educativas) y finalmente la necesidad de incorporación de personal que pudiera surgir.

 

Evaluación de los Recursos Humanos

Mediante el proceso de Evaluación de los Recursos Humanos, asistimos a su organización a valorar cómo los mismos cumplen sus funciones, analizando su adecuación a la estructura, su compatibilidad con el estilo de trabajo vigente, su capacidad para la toma de decisiones y el manejo de los conocimientos, herramientas y habilidades que su negocio requiere.

Sobre la base de ello y para lograr la efectividad, planteamos recomendaciones que abarcan, desde un nuevo despliegue de los recursos humanos existentes, hasta planes de capacitación, selección de personal, reciclaje y cesantías.

Análisis y Descripción de Puestos

A partir del proceso de Análisis y Descripción de Puestos nuestros profesionales pueden asistirlo en la confección de un Manual que permitirá a su organización la administración ordenada y la toma ágil de decisiones en materia de incorporación y reubicación de personal, así como requerimientos de capacitación o de cesantías.

Con la valoración de puestos podrá establecer el valor relativo de cada cargo para la organización y distinguir las diferencias esenciales entre los cargos, ya sea cuantitativa o cualitativamente. Los resultados obtenidos de la valoración de cargos podrán servir como punto de partida, entre otras posibles aplicaciones, para establecer un sistema equitativo de salarios dentro de su organización.

Diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño

Nuestro equipo de especialistas podrá asistirlo en el diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño adecuado que le permitirá disponer de una objetiva evaluación de los colaboradores de su empresa y facilitar la toma de decisiones respecto a promociones, manejo de escala de remuneraciones y ajuste de salarios, así como el relevamiento de información gerencial y necesidades de capacitación.

 

Diseño de un Sistema de Remuneración Variable

La implantación de un sistema de montos variables de salario para el personal de su firma, establecidos en función del logro de indicadores definidos estratégicamente, permitirá a su organización un manejo ágil y organizado de la estructura salarial, midiendo los resultados tanto a nivel empresarial, sectorial como individual, y aumentando la probabilidad del logro de rendimientos superiores.

Nuestros servicios en Gestión de Recursos Humanos pueden asistirlo además en:

  • Planificación estratégica de los Recursos Humanos.
  • Evaluación de potencial para cargos ejecutivos y de responsabilidad funcional.
  • Diseño e implementación de planes de carrera.

 

Diagnóstico de Clima Organizacional

El Diagnóstico de Clima Organizacional es un estudio realizado a profundidad mediante la aplicación de una metodología de diagnóstico, que permite identificar los problemas e insatisfactores que impiden a las empresas y a las personas alcanzar la excelencia Organizacional.

El objetivo general del mismo es obtener información de los participantes a nivel personal y grupal acerca de todos aquellos elementos-argumentos que actualmente disminuyen su sensación de bienestar en cuanto a nivel de motivación y satisfacción laboral se refiere.

 

Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales

Un elemento indispensable para adoptar las decisiones correctas en materia de remuneraciones es contar con información confiable y oportuna del mercado, a fin de incorporar, desarrollar y retener personal clave, que constituye una preocupación permanente en toda organización.

Las encuestas nos brindan toda la información salarial necesaria: más de 150 cargos clasificados por niveles y diversas tabulaciones de la muestra de empresas, clasificadas según su origen y tipo de actividad. Se realizan filtros comparables por cargos y por diferentes muestras, dentro de la encuesta general contamos con empresas internacionales y locales divididas en industriales, comerciales, laboratorios, servicios, ONGs.. Dentro de la encuesta financiera contamos también con entidades nacionales e internacionales divididas también en bancos, financieras, y cooperativas.

A partir de la información elaborada y sus resultados estadísticos, surge la base para el análisis del comportamiento de las principales variables y de las tendencias que se van dando en los diversos sectores de actividad.

PricewaterhouseCoopers le garantiza la absoluta confidencialidad en el manejo de los datos de su empresa.

Encuestas Especiales de Remuneraciones: encuestas diseñadas en base a las necesidades del cliente, customizada según parámetros pre establecidos por ellos, así como los rubros, tamaños y origen de las mismas.

Esto permite que la empresa contratante pueda compararse con datos reales acordes a las empresas de su sector y con cargos similares.

Encuesta Regional de Remuneraciones: encuesta realizada por primera vez en noviembre del 2002. Para este informe fueron analizados los cargos gerenciales más importantes de los siguientes países: Argentina, Colombia, Bolivia, Paraguay, Brasil, Perú, Chile, Uruguay y Ecuador.

En este informe encontrará datos detallados del nivel gerencial en toda Sudamérica, divididos en salarios básicos y salarios básicos más adicionales así como los beneficios más comunes a los que acceden los ocupantes de los mismos. Encontrará además información detallada de la situación económica de todos los países que integran la muestra.