Managing Tomorrow’s People: How the downturn will change the future of work

As organizações no mundo actual enfrentam alguns dos desafios de gestão de pessoas mais interessantes na história dos negócios: a crise de talento, o envelhecimento da população activa no mundo ocidental, o crescimento das exigências para a mobilidade global dos colaboradores, bem como todos os temas organizacionais e culturais que têm emergido do enorme ritmo de mudança em que temos vivido na última década.


De que forma é que estas mudanças terão impactos nos negócios ao longo da próxima década? Que outros factores sociais, económicos, ambientais e demográficos irão ter relevância sobre o mundo do trabalho?


Para responder a estas questões, uma equipa da PricewaterhouseCoopers usou a técnica de planeamento de cenários para reflectir acerca destes temas e do seu impacto no futuro da gestão de pessoas. O relatório com as conclusões alcançadas remete o leitor para 2020 e conta a história de 3 organizações ficcionadas e da sua estratégia para emergir da actual crise – especialmente ao nível da gestão de pessoas.

A conclusão para os 3 cenários é que, à medida que as economias globais estabilizam, as organizações sentem necessidade de avaliar as suas estratégias de gestão de pessoas – o que inclui políticas de recrutamento, remunerações e benefícios, incentivos, retenção e desenvolvimento de talento, entre outras – e perceber se as mesmas estão preparadas para o futuro.

Convidamo-lo a analisar este relatório e a debater com a equipa de Human Capital PricewaterhouseCoopers Portugal o mundo em que se pretende posicionar em 2020!