Gerir pessoas

O mundo do trabalho encontra-se em profunda transformação. Outsourcing. Mobilidade Internacional. Guerras por talento. Novas Leis Laborais. Globalização. Demografia humana em mudança. Força de trabalho envelhecida.


Onde, como e para quem trabalham as pessoas são factores que estão a transformar profundamente as estruturas e culturas organizacionais. Ao longo da próxima década, a convergência de negócios dominantes, tendências sociais e evoluções demográficas irão acelerar as mudanças que ocorrem actualmente nos nossos locais de trabalho.


A função de Recursos Humanos (RH) está no centro desta profunda transformação. Os gestores de RH estão sob pressão para demonstrar os resultados das suas práticas e políticas de gestão de Pessoas. As lideranças dos negócios parecem reconhecer, cada vez mais, a ligação entre a performance do negócio e as pessoas na organização. E entendem que os temas relativos a pessoas têm de estar no centro das suas agendas. É neste contexto que os gestores de RH têm sido encorajados a implementar estratégias de gestão do capital humano coerentes com os objectivos de negócio da organização e que contribuam para o aumento da responsabilização e transparência em torno da gestão de pessoas.

A gestão de RH é cada vez mais vista como um vector estratégico nas organizações – com um trabalho fundamental de proximidade às operações, às finanças e a outros departamentos organizacionais para garantir o sucesso da estratégia de negócio.

A investigação e metodologias PricewaterhouseCoopers sobre o mundo do trabalho têm contribuído para delinear estratégias de gestão de capital humano inovadoras em inúmeras organizações internacionais de relevância.

Todos os dias trabalhamos com organizações de diferentes dimensões, indústrias e países na procura de soluções de valor para os seus desafios de gestão de pessoas:
  • Atrair, motivar e reter colaboradores;
  • Benchmarking e medição de práticas de RH;
  • Programas de Compensação e Benefícios de Colaboradores;
  • Remuneração de Executivos e governance nos RH;
  • Mobilidade global e planeamento de expatriados;
  • Temas de recursos humanos relacionados com Transacções;
  • A eficiência e relevância estratégica da função de RH.

Os serviços de consultoria em RH da PricewaterhouseCoopers centram-se assim em diferentes temas da gestão de pessoas. Para ouvir o cliente e reflectir a seu lado acerca destes temas, contamos com uma network global de 6.000 profissionais com especialistas em todos os temas.

Convidamo-lo a vir desafiar-nos…