Proces przejęcia lub zakupu firmy, bądź jej znaczącej części, wiąże się z koniecznością precyzyjnej oceny ryzyka inwestycyjnego w kluczowych obszarach funkcjonowania organizacji. Ocenie ryzyka i potencjalnych zagrożeń służy Due Diligence. Due Diligence stanowi zintegrowany zespół narzędzi przeglądu procesów wewnątrz firmy, otoczenia rynkowego i ich wzajemnych relacji, włączając w to analizę dokumentów, przepływu informacji i tendencji rynkowych. Jeden z istotniejszych obszarów badania ryzyka inwestycyjnego stanowi analiza procesów i potencjalnych zagrożeń w sferze Zarządzania Kapitałem Ludzkim.
- Głównym celem HR Due Diligence jest diagnoza organizacji pod względem spójności i efektywności polityki personalnej oraz identyfikacja potencjalnych zagrożeń w dziedzinie HR.
- Zakres Due Diligence obejmuje badanie kluczowych obszarów zarządzania Kapitałem Ludzkim w przedsiębiorstwie:
- Struktur organizacyjnych
- Wynagrodzeń
- Efektywności polityki personalnej
- Formalnych zobowiązań instytucjonalnych
- Potencjalnych obszarów konfliktu
- Raport zawiera analizę najistotniejszych zagrożeń dla ciągłości i efektywności polityki personalnej wraz sugestiami proponowanych rozwiązań.
