Transakcje prywatyzacyjne charakteryzują się istotną złożonością i wymagają od uczestniczących w nich stron odpowiedniego przygotowania. Szczególna rola spoczywa na koordynatorze projektu - wiodącym doradcy, który dzięki swoim umiejętnościom i doświadczeniu jest w stanie zarządzać projektem tak, aby jego wynikiem było zawarcie transakcji satysfakcjonującej zarówno stronę sprzedającą - MSP jak i inwestora.
W przypadku pracy na rzecz inwestora usługi PricewaterhouseCoopers jako doradcy wiodącego obejmują przede wszystkim:
Całościowe zarządzanie projektem oraz koordynację prac wszystkich członków zespołu występującego po stronie inwestora;
Monitorowanie i bieżącą ocenę wszystkich aspektów transakcji;
Wycena wraz z przygotowaniem odpowiedniego modelu finansowego, w tym:
przygotowanie finansowej oferty wstępnej
przygotowanie finansowej oferty wiążącej;
Aktywne wsparcie w przygotowaniu dokumentacji ofertowej jak również w prezentacji oferty inwestora;
Doradztwo w negocjacjach umowy prywatyzacyjnej i pakietu socjalnego;
Pomoc inwestorowi w jego wewnętrznych procesach decyzyjnych o charakterze proceduralnym.
W przypadku pracy w roli doradcy dla MSP szczegółowy zakres usług świadczonych przez PricewaterhouseCoopers regulowany jest przez stosowne umowy.
