Poniżej przedstawiamy listę naszych najważniejszych projektów:
- doradca Generalnej Dyrekcji Dróg Publicznych w związku z pilotażowym projektem przekazywania dróg publicznych do utrzymania i eksploatacji przez sektor publiczny finansowanym przez EBRD (obecny projekt);
- wiodący doradca finansowy East Springs International N.V. przy zbyciu 85% udziałów w Zakładzie Leczniczym "Uzdrowisko Nałęczów" S.A. (2001);
- wiodący doradca finansowy amerykańskiej spółki GATX Rail przy nabyciu 100% udziałów Dyrekcji Eksploatacji Cystern od Nafty Polskiej S.A. (2001);
- wiodący doradca ESB w związku z zakupem Grupy Zakładów Energetycznych G-8 (2001);
- wiodący doradca Ministerstwa Skarbu Państwa w procesie przygotowania strategii przedprywatyzacyjnej Kopalni Węgla Kamiennego Bogdanka S.A. (2001);
- wiodący doradcy finansowego Vattenfall, w związku z procesem prywatyzacji Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego (2000).
- doradca Telesystem International Wireless, Inc (TIW) w procesie uzyskania licencji UMTS w Polsce (2000);
- wiodący doradca Ministerstwa Skarbu Państwa w procesie przygotowania strategii prywatyzacji sektora wydobycia węgla kamiennego (2000);
- wiodący doradca konsorcjum National Grid-Energis-PKP w związku z przyznaniem licencji na świadczenie połączeń międzymiastowych (1999 - 2000);
- doradca wiodący firmy Corus (firma powstała z połączenia British Steel i Hugoovens) w procesie prywatyzacji Huty Katowice S.A., największej polskiej huty stali (1998 - 2000);
- doradca wiodący amerykańskiej firmy OGDEN przy prywatyzacji Elektrociepłowni Białystok
- wiodący doradca Rządu Polskiego przy opracowaniu programu restrukturyzacji i prywatyzacji sektora gazowego w Polsce. Prace obejmowały stałą analizę sektora i sytuacji międzynarodowej. Proponowany przez nas program został przyjęty przez MSP i zatwierdzony przez Radę Ministrów (1999-2001);
- wiodący doradca finansowy Vattenfall, największej firmy energetycznej w Skandynawii w związku z nabyciem większościowego pakietu akcji Elektrociepłowni Warszawskich (1999);
- wiodący doradca HEW podczas procesu prywatyzacji Elektrociepłowni Wybrzeże (1999);
- wiodący doradca inwestycyjny Agencji Budowy i Eksploatacji Autostrad przy opracowaniu strategii budowy Autostrady A1 łączącej Gdańsk z Toruniem (1998);
- wiodący doradca inwestycyjny Rady Miasta Krakowa Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju w procesie pozyskiwania finansowania budowy linii szybkiego tramwaju w Krakowie (1997-1998);
