Rozwój prywatyzacji i project finance na świecie przyczynia się do powstawania nowych związków ekonomicznych pomiędzy sektorem publicznym i prywatnym, w efekcie, których powstają nowe produkty i usługi. PricewaterhouseCoopers w Polsce, a w szczególności grupa zajmująca się prywatyzacją i project finance od wielu lat jest aktywna w tym procesie świadcząc swe usługi doradcze zarówno na rzecz przedsiębiorstw jak i sektora publicznego. Proponowane przez nas rozwiązania opierają się na naszych globalnych doświadczeniach oraz znajomości aspektów lokalnych.
Polska jest krajem, w którym nasze usługi w ramach prywatyzacji i project finance są szczególnie cenione przez naszych klientów. Polska jako jeden z największych krajów w regionie Europy Środkowo - Wschodniej wciąż doświadcza głębokich przekształceń własnościowych w gospodarce, którym towarzyszą złożone projekty restrukturyzacyjne (mające na celu przystosowanie poszczególnych działów gospodarki do nowych, konkurencyjnych warunków). Nasze zrozumienie i znajomość lokalnych uwarunkowań polityczno - gospodarczych decyduje o sukcesie projektów realizowanych przez nas w Polsce.
Prywatyzacja
Głównymi obszarami naszej działalności w procesie prywatyzacji są:
przygotowywanie strategii "wejścia" dla inwestorów, a także strategii prywatyzacji spółek Skarbu Państwa dla rządu;
rola wiodącego doradcy w procesie transakcji zarówno po stronie sprzedającego (rząd) jak i kupującego (inwestor);
udzielanie wymaganego wsparcia dla procesu, szczególnie w procesie negocjacji, monitorowania klimatu politycznego i społecznego wokół transakcji.
Szczegółowe informacje na temat wymienionych powyżej grup usług, a także naszego doświadczenia oraz prezentacja członków zespołu znajdują się poniżej: prywatyzacja i project finance - opis produktów, prywatyzacja i project finance - opis doświadczenia, prywatyzacja i project finance - zespół.
Project finance
"Project finance" polega na opracowywaniu struktur finansowania i realizacji kapitałochłonnych przedsięwzięć (najczęściej infrastrukturalnych), które ograniczają regres kredytodawców do sponsorów przedsięwzięć. W przypadkach, kiedy takie przedsięwzięcia dotyczą budowy lub modernizacji obiektów infrastruktury będących równocześnie obiektami użytku publicznego, stosuje się często koncepcję
partnerstwa publiczno-prywatnego (ang. public-private partnership).
W ramach "project finance" nasza rola polega m.in. na:
Wykonywaniu studiów wykonalności przedsięwzięcia;
Określaniu optymalnego zakresu zaangażowania uczestników przedsięwzięcia (sponsorów, zleceniodawców, wykonawców, kredytodawców, podwykonawców, itp.)
Opracowywaniu odpowiedniej struktury komercyjnej przedsięwzięć, biorąc pod uwagę:
Alokację ryzyka pomiędzy uczestnikami;
Dodaną wartość ekonomiczną danej struktury;
Maksymalne wykorzystanie konkurencji rynkowej;
Precyzyjne ustalenie przedmiotu przedsięwzięć oraz warunków i standardów ich realizacji;
Stworzenie odpowiednich zachęt i kar celem zapewnienia wykonania prac o wysokiej jakości przez uczestników przedsięwzięć; oraz
Zapewnienie bezpieczeństwa finansowego przedsięwzięć.
Przygotowywaniu dokumentacji przetargowych;
Wsparciu w procesach negocjacyjnych;
Doradztwie w procesie pozyskiwania kapitału;
Badaniu ryzyk w realizacji przedsięwzięć (ang. due diligence);
Opracowywaniu strategii ofertowych oraz wsparciu przy przygotowywaniu ofert;
Wsparciu w procesie oceny ofert; oraz
Zarządzaniu strategicznym i logistycznym oraz integracji kwestii finansowych, prawnych, technicznych i środowiskowych.
