Joint Ventures i Alianse Strategiczne

PricewaterhouseCoopers może wspomóc wzrost firm swoich klientów również poprzez pomoc w prowadzeniu negocjacji dotyczących joint ventures i aliansów strategicznych, których celem jest optymalizacja korzyści dla akcjonariuszy oraz uzyskanie efektu synergii przy możliwości redukcji potencjalnego zaangażowania środków pieniężnych lub aktywów. Jako część tego rodzaju analiz wykonywane są następujące czynności:


Wartość - analiza wartości joint venture w kontekście strategii przedsiębiorstwa oraz ustalenie czynników kreacji wartości;

Strukturyzacja - analiza dostępnych struktur joint venture w celu wyboru struktury najbardziej odpowiedniej dla realizacji celów strategicznych firmy;

Memorandum - przygotowanie memorandum, które opisuje przyszłą strategię firmy, a także, strukturę oraz podstawy przyszłej współpracy pomiędzy firmą a partnerem joint venture;

Wycena - wycena wartości aktywów, które zostaną przetransferowane do wspólnego przedsięwzięcia;

Transfer - pomoc w negocjacjach dotyczących transferu aktywów, licencji i inwestycji dokonywanych w nowej firmie; oraz

Zarządzanie Projektem - koordynacja prac nad finalizacją transakcji, w tym pomoc w negocjacjach z innymi partnerami joint venture.
Contacts

© 2008 PricewaterhouseCoopers. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa „PricewaterhouseCoopers” odnosi się do firm wchodzących w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny.
Accessibility information Skip navigation Countries online