Dział Doradztwa Finansowego PricewaterhouseCoopers zapewnia doradztwo strategiczne w celu identyfikacji możliwości wzrostu i kreowania wartości poprzez przejęcia, fuzję bądź zbycia przedsiębiorstw lub ich części. Nasz doświadczony zespół specjalizuje się w przygotowywaniu strategicznych analiz transakcyjnych, obejmujących między innymi badanie portfela firmy, analizę strategii poszczególnych jednostek przedsiębiorstwa, strategię wejścia na rynek oraz dywersyfikacji, poszukiwanie potencjalnych celów, analizy poprzedzające sprzedaż/wykup, szacowanie wpływu planowanej transakcji na wartość firmy, plany konsolidacyjne oraz przygotowanie biznes planów.
Nasi doświadczeni konsultanci ds. strategii mogą pomóc firmom, jak i jej akcjonariuszom, głównie poprzez:
 |
 |
Pomoc w zdefiniowaniu strategii przedsiębiorstwa i strategii portfela, doradzając, który rodzaj prowadzonej działalności powinien zostać utrzymany i rozwijany, który sprzedany, a jaki nabyty.
|
|
|
|
Współudział w doprecyzowaniu strategii jednostek biznesowych, w tym:
|
|
|
Wskazanie kierunku, w którym powinna rozwijać się działalność;
|
|
|
|
Na którym rynku należy skoncentrować swe działania operacyjne;
|
|
|
|
Jaki wpływ mogą mieć decyzje inwestycyjne na wartość dla akcjonariuszy;
|
|
|
|
Czy lepiej rozwijać działalność organicznie, czy też poprzez akwizycję;
|
|
|
|
Ocena strategii wejścia na określone rynki, czy to poprzez akwizycję, czy też joint venture.
|
|
|
|
|
Uczestnictwo w kształtowaniu strategii akwizycji:
|
|
|
Na którym rynku firma powinna się szczególnie skoncentrować, jakie działające firmy są atrakcyjnymi celami przejęcia. |
|
|
Contacts
|