Zarządzanie projektem i pomoc techniczna podczas audytu regulacyjnego
Opis projektu
Jako że nasz klient został uznany za operatora o znaczącej pozycji rynkowej na rynku połączeń międzyoperatorskich i rynkach detalicznych, jego roczne sprawozdania z prowadzenia rachunkowości regulacyjnej i kalkulacja kosztów usług muszą być poddane audytowi przeprowadzonemu przez niezależnego audytora.
Powierzono nam wspieranie klienta w planowaniu przebiegu audytu i zarządzanie nim, uczestnictwo w spotkaniach z audytorem i organem regulacyjnym, a także doradztwo w zakresie kwestii technicznych związanych z modelami kosztowymi i rozdzieloną rachunkowością, np. korekty optymalizacji siecii wprowadzanie zmian w stosowanej metodologii wyceny kosztów.
Wynik
W wyniku naszego wsparcia klient doszedł do porozumienia z audytorem w kwestiach spornych, takich jak optymalna struktura sieci i bieżąca wycena kosztów. Po pozytywnym zakończeniu audytu regulacyjnego nasz klient zyskał wiarygodny wskaźnik dla swoich taryf opartych na kosztach, przydatny w rozmowach z organem regulacyjnym.
Ogólna analiza modelu kosztów BSA
Opis projektu
Operator stacjonarny został uznany za operatora o znaczącej pozycji rynkowej na hurtowym rynku dostępu do usług szerokopasmowych i w związku z tym objęto go wymogiem kalkulacji taryf BSA (Bit Stream Access – dostęp do „strumienia bitów") w oparciu o model kosztowy.
Powierzono nam przegląd modelu kosztowego BSA przed jego zatwierdzeniem przez organ regulacyjny oraz audytem taryf BSA wyliczonych w oparciu o ten model, w celu identyfikacji ewentualnych niezgodności z zasadami regulacyjnymi i wcześniejszego opracowania zaleceń co do odpowiednich środków naprawczych.
Wynik
W wyniku naszej pracy klient otrzymał zestawienie zidentyfikowanych niezgodności z zasadami regulacyjnymi, a także zalecenia co do ich naprawy przed formalnym procesem audytu regulacyjnego. Nasze argumenty techniczne były nieocenione dla klienta przy opracowywaniu modelu kosztowego i podczas audytu.
Analiza porównawcza stawek MTR
Opis projektu
Operator komórkowy omawiał z organem regulacyjnym wysokość MTR (Mobile Termination Rates – stawek za zakończenie połączenia w sieci komórkowej). Powierzono nam przeprowadzenie analizy redukcji MTR i ścieżek schodzenia „glide path” stosowanych w UE. Na tej podstawie oszacowaliśmy MTR i zaproponowaliśmy ścieżkę schodzenia, jaką należy wdrożyć w Polsce.
Wynik
W wyniku projektu nasz klient zyskał lepsze zrozumienie procesu redukcji MTR w UE. Nasze opracowanie, obejmujące kompleksową analizę z różnych punktów widzenia, zostały wykorzystane przez klienta jako jedno z głównych narzędzi w rozmowach z organem regulacyjnym.
