Wdrożenie rachunkowości memoriałowej

Poniżej przedstawione zostały kluczowe zagadnienia związane z procesem wdrożenia reformy, zaobserwowane w trakcie dotychczas realizowanych implementacji:

  • zastosowanie zasady memoriału wiąże się z szeregiem problemów wdrożeniowych. Jedną z korzyści płynących z faktu, iż niektóre kraje nie znajdują się w pierwszej grupie wprowadzającej zasadę memoriału, jest możliwość uczenia się na doświadczeniach krajów będących pionierami wdrożenia reformy
  • wdrożenia systemu memoriałowego nie można traktować jako technicznych zmian księgowych. Musi ono łączyć się ze zmianą podejścia sektora publicznego do zagadnień sprawozdawczości oraz z szerszymi reformami w zarządzaniu publicznym
  • istnieje szereg modeli wdrożeniowych. Proces ten może przebiegać w etapach, gdzie określona część ministerstw i agencji będzie co roku przechodziła na rachunkowość memoriałową. Może to ułatwić zarządzanie reformą, jednak jednocześnie utrudnia „zmianę kulturową”, która stanowi ważną częŚć zasady memoriału, szczególnie w organach centralnych. Ponadto, doświadczenia zdobyte przy różnych projektach na szczeblu centralnym nie zawsze będą porównywalne
  • zauważono również potrzebę zatrudnienia księgowych specjalizujących się w rachunkowości memoriałowej oraz podniesienie kwalifikacji wielu księgowych zatrudnionych w organach rządowych i przeszkolonych w rachunkowości kasowej. Fakt ten należy brać pod uwagę przy tworzeniu harmonogramów wdrażania rachunkowości memoriałowej

© 2008 PricewaterhouseCoopers. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa „PricewaterhouseCoopers” odnosi się do firm wchodzących w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny.
Accessibility information Skip navigation Countries online