Obecna sytuacja rynkowa zmusza wszystkie organizacje do jednoczesnej realizacji wielu projektów o znaczeniu strategicznym. Tylko ich pomyślne zakończenie umożliwia utrzymanie lub poprawienie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. Konieczność równoległego prowadzenia wielu inicjatyw wywołuje konflikty dotyczące wykorzystania zasobów zarówno ludzkich jak i finansowych. W rezultacie zbyt wiele projektów nie kończy się sukcesem, przekraczając zarówno zakładane budżety jak i ramy czasowe.
Jak PwC może pomóc Twojej firmie?
Podejście PwC oparte na sprawdzonych metodologiach pozwala na zbudowanie w organizacji procesów zarządzania projektami umożliwiających:
- Identyfikację inicjatyw projektowych w organizacji,
- Ich analizę i ocenę w oparciu o kryteria ilościowe i jakościowe,
- Selekcję oraz priorytetyzację projektów w celu optymalnego wykorzystania posiadanych zasobów,
- Monitorowanie realizacji pozwalające na podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących poszczególnych projektów,
- Zarządzanie zależnościami umożliwające zrozumienie i zarządzanie relacjami i zależnościami występującymi pomiędzy poszczególnymi projektami,
- Zarządzanie ryzykiem projektowym dzięki któremu możliwe jest proaktywne podejście do zagrożeń i wyzwań stojących przed projektami.
