W dzisiejszym konkurencyjnym otoczeniu biznesowym, zmiana staję się czymś stałym w wielu organizacjach. Mimo to, wciąż ponad 70 % projektów zmian kończy się niepowodzeniem. Z dziesięciu głównych powodów niepowodzeń dziewięć ma związek z ludźmi. Przeprowadzenie zmiany jest procesem skomplikowanym i trudnym. Kto jest to w stanie wytrzymać? Ludzie.
Badanie PricewaterhouseCoopers
Management Barometer 2006, przeprowadzone wśród 133 prezesów i menedżerów międzynarodowych przedsiębiorstw, potwierdziło, iż głównymi powodami rozpoczęcia inicjatyw zmian w organizacjach są: szybki wzrost, kontrola kosztów, wdrożenie nowych technologii, wzrost konkurencji na lokalnym rynku. Każdy scenariusz zmiany jest inny, lecz jest wspólna zasada definiująca proces zmiany – dotyczy ona ludzi. Zidentyfikowanie liderów jest kluczowym czynnikiem sukcesu przeprowadzenia zmiany.
Efektywne przeprowadzenie zmiany w organizacji wymaga zastosowania strategii zmiany, której kluczowymi elementami są: zaangażowanie liderów, jej powiązanie z wizją organizacji, przejrzysta i otwarta komunikacja oraz uzgodnienie mierników osiągnięcia sukcesu.
Jak PwC może pomóc Twojej firmie?
Nasze multidyscyplinarne zespoły konsultantów z obszarów zarządzania i poprawy efektywności, finansów i podatków doradzają kompleksowo i pomagają wdrażać zmiany w organizacji. W szczególności pomagamy:
- w planowaniu i organizowaniu zarządzania zmianą,
- w diagnozie gotowości organizacji do zmiany,
- w pozyskaniu zaangażowania pracowników do zmiany,
- wspieramy liderów zmiany,
- doradzamy w efektywnej komunikacji zmian,
- w uzgadnianiu mierników osiągnięć zmiany.
Szybko zmieniający się rynek wymusza na organizacjach podejmowanie licznych inicjatyw projektowych oraz wspieranie lub wręcz umożliwianie dalszego rozwoju przedsiębiorstwa. Sytuacja ta dotyczy również organizacji procesowych, które nie posiadają wystarczającego doświadczenia w zarządzaniu programami i projektami.
Eksperci PwC w oparciu o posiadane doświadczenie oraz sprawdzone metodologie zarządzania takie jak PwC Project Office Methodology, PMI czy Prince2 pomogą Państwu w:
