Poprzez uczestnictwo we wdrożeniu właściwych dla danej organizacji struktur i procesów IT Governance (Ładu Korporacyjnego IT) wspieramy przedsiębiorstwa w definiowaniu mechanizmów podejmowania decyzji, zapewnienia odpowiedzialności oraz raportowania efektywności, co pozwala zapewnić odpowiednie zarządzanie wszystkimi zagadnieniami IT w ramach organizacji. IT Governance pokrywa zagadnienia Dopasowania Strategicznego IT do celów biznesu, Zarządzania Ryzykiem, Zarządzania Wartością, Zarządzania Zasobami oraz Zarządzania Wydajnością.
Jak PwC może pomóc Twojej firmie?
Model IT Governance zgodny z modelem Ładu Korporacyjnego
IT Governance:
- Doradzamy naszym klientom w definiowaniu odpowiedniego dla danej organizacji modelu IT Governance oraz w dopasowaniu planów i inicjatyw IT do modelu biznesowego przedsiębiorstwa.
- Analizujemy przełożenie strategii biznesowych na strategie IT oraz wdrożenie opracowanej strategii IT
- Na podstawie ogólnej strategii biznesu, definiujemy wymagane mechanizmy zarządzania i kontroli – nie ma rozwiązań pasujących dla wszystkich
Harmonizacja strategii IT :
Weryfikujemy i dopasowujemy strategię IT pod kątem wnoszenia wartości dodanej oraz dostosowania do priorytetów i celów biznesowych. Opracowujemy i monitorujemy plany działań wdrażających strategię IT.
Dostarczamy usługi doradcze w zakresie następujących zagadnień:
- Opracowanie długofalowego planu działań dla IT (Strategia IT),
- Pomoc w opracowaniu i wdrożeniu infrastruktury IT,
- Ocena inwestycji i projektów IT,
- Wsparcie procesu wyboru, zakupu i wdrożenia systemów ERP,
- Zarządzanie projektami.
Korzyści:
- Lepsze zrozumienie obecnego i oczekiwanego wkładu IT w sukces biznesu,
- Jasna, długoterminowa wizja rozlokowania zasobów IT oraz skuteczniejszy, zintegrowany proces podejmowania decyzji,
- Lepsza znajomość sposobów wykorzystania zasobów IT,
- Bardziej dojrzały i efektywny proces podejmowania decyzji dotyczących IT,
- Zweryfikowana i dostosowana Strategia IT, zgodna z wytycznymi, celami i potrzebami biznesu.
