Konsulting - optymalizacja kapitału obrotowego

Typowe problemy klienta:
  • Zbyt wysokie zaangażowanie środków w kapitał obrotowy - problemy z płynnością finansową,
  • Brak wdrożonych modeli optymalizacji kapitału obrotowego – reakcje na zidentyfikowane problemy w miejsce działania z wyprzedzeniem,
  • Nieefektywnie polityki i procesy zarządzania kapitałem obrotowym,
  • Nieefektywne prognozowanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy wpływające na płynność finansową.
Jak PwC może pomóc Twojej firmie?
  • Projektowanie i wdrażanie rozwiązań optymalizujących zaangażowanie kapitału obrotowego oraz zarządzanie płynnością finansową,
  • Doradztwo z zakresu zarządzania płynnością finansową – CashFinder,
  • Doradztwo z zakresu zarządzania i optymalizacji zapasów, należności oraz zobowiązań,
  • Projektowanie mierników oceny (KPI),
  • Wdrażanie rozwiązań usprawniających zarządzanie kapitałem obrotowym.
Kontakt

© 2008 PricewaterhouseCoopers. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa „PricewaterhouseCoopers” odnosi się do firm wchodzących w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny.
Accessibility information Skip navigation Countries online