Konsulting - ludzie i organizacja

Typowe problemy klienta:
  • Nieefektywne i kosztowne struktury obszarów finansów,
  • Brak odpowiednich umiejętności i kompetencji u pracowników obszaru finansów,
  • Duża rotacja pracowników działów finansowych,
  • Nieadekwatny podział obowiązków w obszarze finansów,
  • Poszukiwanie sposobów obniżenia kosztów funkcjonowania obszaru finansów.
Jak PwC może pomóc Twojej firmie?
  • Doradztwo w zakresie opracowywania struktury organizacyjnej w dziale finansowym,
  • Ocena umiejętności pracowników w zestawieniu z potrzebami,
  • Analiza podziału obowiązków oraz sposobu w jaki organizacja działu finansów przekłada się na procesy finansowe,
  • Przygotowanie rekomendacji w jaki sposób dostosować i rozwijać kompetencje i umiejętności pracowników działu finansowego oraz jak wdrożyć nowy podział obowiązków,
  • Opracowanie programu szkoleń dla pracowników działu finansowego oraz prowadzenie szkoleń,
  • Opracowanie systemów oceny pracownika oraz modeli motywacyjnych.
Kontakt

© 2008 PricewaterhouseCoopers. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa „PricewaterhouseCoopers” odnosi się do firm wchodzących w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny.
Accessibility information Skip navigation Countries online