|
|
Konsulting - Corporate Performance Management
|
|
Typowe problemy klienta:
- Brak analizy kluczowych parametrów i mierników wartości dla przedsiębiorstwa i jego właścicieli
- Nieadekwatny system budżetowania, planowania i raportowania
- Brak lub nieodpowiednia kontrola efektywności realizowanych procesów biznesowych
- Brak odpowiednich narzędzi wspierających Performance Management
Jak PwC może pomóc Twojej firmie?
- Przeprowadzanie analizy KPI oraz ich definiowanie,
- Asystowanie w tworzeniu modeli i procedur budżetowania,
- Asystowanie w opracowywaniu procesów prognozowania i planowania,
- Opracowywanie modeli realizacji strategii przedsiębiorstwa w powiązaniu z KPI,
- Opracowywanie modeli raportowania zarządczego,
- Definiowanie systemu celów, odpowiedzialności i oceny efektywności realizowanych procesów biznesowych,
- Doradzanie przy tworzeniu koncepcji modeli danych i architektury aplikacji wspierających Performance Management,
- Asystowanie w analizie i wyborze systemów wspierających CPM.
|
Kontakt
|
|
