Obecnie, organizacje oczekują od funkcji finansowych aby były strażnikami ładu i dobrych zasad korporacyjnych, finansowej dyscypliny i najlepszych praktyk w biznesie. Menedżerowie finansowi są w rozterce, nie będąc pewni w jakim stopniu koncentrować się na dostarczaniu wartości dodanej do swojego biznesu, a w jakim sprostać wymaganiom najlepszych praktyk i standardów. Jedno jest jednak pewne: w dzisiejszym dynamicznie rozwijającym się środowisku, gdzie presja kosztowa staje się normą, funkcja finansowa w organizacji powinna silnie demonstrować swoją wartość dodaną do biznesu i identyfikować możliwości poprawy wyników finansowych. Wielu menedżerów finansowych z wiodących organizacji pracuje obecnie nad zmianą roli finansów w organizacji, od tradycyjnie postrzeganej jako funkcja wsparcia do roli partnera biznesowego. Rola partnera biznesowego pozwala funkcji finansów skupić się na dostarczaniu wartości dodanej, wspieraniu i konsultowaniu procesów podejmowania decyzji i ograniczyć zaangażowanie w typowe transakcyjne przetwarzanie informacji i raportowanie.
Jak PwC może pomóc Twojej fimie?
PwC posiada szerokie doświadczenie w pomocy swoim klientom przy formułowaniu właściwego podejścia do realizacji zmian w obszarze funkcji finansowej. Z naszą pomocą funkcja finansowa może rozpocząć wzajemne oddziaływanie na elementy kontroli, koszty i efektywność w bezpośredniej relacji ze strategią biznesową i w tym samym czasie tworzyć strukturę i kulturę pozwalające reagować na zmieniające się warunki.
Pomagamy naszym Klientom w poprawie efektywności i wydajności ich firm w obszarze finansów i księgowości. Nasza wiedza i doświadczenie księgowe i finansowe, organizacyjne i techniczne mogą pomóc poprawić podstawowe kompetencje w przetwarzaniu procesów i raportowaniu i wzmocnić funkcje finansów we wspieraniu podejmowaniu decyzji biznesowych i realizacji strategii organizacji.
Wybierz konkretne zagadnienie, aby dowiedzieć się jak możemy pomóc Twojej firmie:
