"Istotą każdego systemu dobrego nadzoru i zarządzania jest nadanie zarządowi i kierownictwu uprawnień do decydowania o rozwoju danej spółki, przy jednoczesnej realizacji tych uprawnień z zachowaniem zasad odpowiedzialności"
Dobry nadzór i zarządzanie mają wpływ na wyniki działalności
Zasady dobrego nadzoru i zarządzania leżą u podstaw działalności każdej zdrowej organizacji. Zasady te określają sposób wewnętrznego funkcjonowania danej organizacji, jak i jej ogólne zachowanie na rynku. Zasady dobrego nadzoru i zarządzania definiują relacje pomiędzy zarządem, kierownictwem i resztą organizacji. Zasady te mają wpływ na wyniki działalności.
Kompleksowy model dobrego nadzoru i zarządzania będzie uwzględniał:
- nadzór nad wynikami spółki oraz rolę zarządu w osiągnięciu sukcesu w kontekście strategicznych celów spółki,
- stosunki zarządu z dyrektorem generalnym,
- wybór dyrektora generalnego i wyniki jego pracy,
- skład, działalność i wyniki pracy zarządu,
- zasady etyki organizacji i przejrzystość jej działania,
- strategię firmy oraz kontrolę i pomiar wyników w kontekście założonych celów i planów działania,
- skuteczny nadzór nad zarządzaniem ryzykiem, przestrzeganiem przepisów oraz zintegrowanym system wewnętrznej kontroli księgowej,
- sprawozdawczość, wymianę i przepływ informacji pomiędzy zarządem a kierownictwem,
- informowanie akcjonariuszy i inwestorów oraz ochronę ich praw i interesów,
- podział obowiązków pomiędzy zarząd a kierownictwo,
- wiarygodność systemu sprawozdawczości finansowej, zarówno dla celów wewnętrznych jak i zewnętrznych.
Dlaczego PricewaterhouseCoopers?
Dzisiejsze zarządy stoją przed wieloma wyzwaniami i muszą rozwiązywać szereg pilnych problemów.
Zarówno akcjonariusze jak i inwestorzy dokładniej niż przedtem badają działalność swoich spółek. Oczekują oni wysokich standardów zarządzania i są bardzo rozważni w przydzielaniu kapitału inwestycyjnego.
Spółki napotykają wiele zróżnicowanych problemów w zakresie nadzoru i zarządzania. O ile najlepsze rozwiązania stanowią wartościowe wytyczne dla wszystkich spółek, wyzwaniem jest skuteczna integracja odpowiednio wybranych elementów najlepszych rozwiązań w celu stworzenia konkretnego modelu nadzoru i zarządzania dla zaspokojenia wszystkich potrzeb każdej ze spółek i dopasowania tych rozwiązań do konkretnych okoliczności.
Kompleksowa wiedza specjalistyczna
Posiadamy globalną znajomość najlepszych rozwiązań w zakresie zasad dobrego nadzoru i zarządzania. Dzięki ogólnoświatowej sieci specjalistów od dobrego nadzoru i zarządzania jesteśmy w stanie na bieżąco kontrolować i analizować wydarzenia międzynarodowe z korzyścią dla naszych lokalnych klientów.
Praktyczna i wiarygodna wiedza
Nasze doświadczenie w doradztwie w zakresie dobrego nadzoru i zarządzania zdobyliśmy oferując skuteczne, konkretne i praktyczne rozwiązania dopasowane do potrzeb klientów, spełniające ich potrzeby organizacyjne i odzwierciedlające stosowne oczekiwana społeczne.
Posiadamy uznane umiejętności oceny praktyk nadzoru zarządzania oraz identyfikowania obszarów wymagających usprawnienia pod względem operacyjnym. Mamy praktyczne doświadczenie w świadczeniu pomocy klientom we wdrażaniu naszych zaleceń.
Prezentujemy prawdę o sytuacji firmy w zakresie stosowania praktyk dobrego nadzoru i zarządzania, kładąc nacisk na rozwiązania praktyczne.
Nie mający sobie równych zespół
Praktyczne doświadczenie w rozwiązywaniu złożonych problemów nadzoru i zarządzania nie da się niczym zastąpić. Nasze prace w tym zakresie prowadzą partnerzy i dyrektorzy specjaliści posiadający autentyczne doświadczenie w tej branży, którym nie mogą się poszczycić nasi konkurenci.
Sprawdzone metody
Nie stosujemy jednego rozwiązania dla wszystkich. Kładziemy nacisk na naszą znajomość zasad dobrego nadzoru i zarządzania, najlepszych światowych rozwiązań w tym zakresie oraz ich praktycznego zastosowania w kontekście rynku polskiego. Wykorzystujemy naszą wiedzę i doświadczenie w celu opracowania zintegrowanego, skutecznego i wydajnego modelu nadzoru i zarządzania, dopasowanego do potrzeb i specyfiki danego klienta.
Dział usług związanych z praktyką dobrego nadzoru i zarządzania firmy PricewaterhouseCoopers może Państwu pomóc:
- spożytkować korzyści płynące z zasad dobrego nadzoru i zarządzania,
- usprawnić funkcjonowanie zarządu i zwiększyć jego wkład w poprawę wyników przedsiębiorstwa,
- porównać funkcjonujący system nadzoru i zarządzania z najlepszymi światowymi rozwiązaniami w tym zakresie,
- zrozumieć, w jaki sposób skutecznie wdrożyć zasady dobrego nadzoru i zarządzania w Państwa firmie,
- zintegrować i uskutecznić podjęte przez Państwa inicjatywy w zakresie dobrego nadzoru i zarządzania,
- rozwiązać konkretne problemy w zakresie dobrego nadzoru i zarządzania.
Pomagamy naszym klientom opracować praktyczne, zintegrowane, skuteczne i wydajne systemy dobrego nadzoru i zarządzania zgodne z przyjętą przez nich strategią, etyką oraz oczekiwaniami inwestorów, jak również przyczyniające się do poprawy wyników spółek naszych klientów.
Kluczowe elementy skutecznego systemu dobrego nadzoru i zarządzania 
