Wyzwania w Shared Services:
- Uzyskanie pewności, że odpowiednie procesy i kontrole są właściwie przygotowane w nowym centrum usług;
- Potwierdzenie, że wdrożone procesy i kontrole zostały efektywnie zaprojektowane dla osiągnięcia celów biznesowych;
- Optymalizacja prowadzonych procesów biznesowych w celu osiągnięcia wysokiej jakości i efektywności działania centrum;
- Uzyskanie pewności dla wdrożenia nowego systemu ERP w zakresie kompletności konwersji danych i efektywności kontroli systemowych;
- Potwierdzenie dla kierownictwa centrum i klientów, że systemy, procesy i kontrole działają efektywnie w prawidłowo kontrolowanym środowisku, poprzez uzyskanie niezależnego raportu (SAS 70).
Nasza niezależna ocena procesów i kontroli w Shared Services obejmuje:
- Przegląd gotowości centrum usług (readiness review);
- Doradztwo w zakresie tworzenia efektywnego systemu kontroli wewnętrznej;
- Pomoc w optymalizacji procesów biznesowych i kontroli;
- Niezależne badanie procesów i kontroli wewnętrznej SAS 70;
- Przegląd systemu kontroli wewnętrznej pod kątem zgodności z wymogami ustawy Sarbanes-Oxley;
- Ocenę procesu wdrożenia systemu informatycznego pod kątem odpowiedniej budowy kontroli (pre- and post-implementation review);
- Przegląd ogólnych i aplikacyjnych kontroli systemowych;
- Ocenę kontroli wewnętrznych na poziomie centrum usług.
Krzysztof SzułdrzynskiPartner Audyt i usługi doradcze
krzysztof.szuldrzynski@pl.pwc.com
 +48 22 523 4103
Piotr UrbanStarszy Menedżer Audyt i usługi doradcze
piotr.urban@pl.pwc.com
+48 12 429 6100
|
Kontakt
|
