Usługi, jakie świadczymy Klientom z branży budowlanej i materiałów budowlanych, opierają się na głębokim zrozumieniu problematyki branży.
Partnerstwo publiczno-prywatne
Przedsięwzięcia PPP stanowia istotne źródło dochodów inwestycyjno-budowlanych dla wielu dużych firm budowlanych, jednak wiążą się również ze znacznym ryzykiem. Pomiędzy złożeniem oferty budowlanej a otrzymaniem dochodów z inwestycji mija dużo czasu. Często zdarzaja się przekroczenia budżetu i harmonogramu, co również stanowi zagrożenie.
Nadużycia/etyka
Wiele spółek budowlanych i inżynieryjnych staje się ofiarami poważnych przestępstw gospodarczych. Niektóre firmy uznają kradzież aktywów za ryzyko wliczone w koszty działalności, lecz organy nadzoru sa wyczulone na spółki, które przymykają na to oko. Spółki powinny również mieć świadomość skutków takich działań dla własnej reputacji i cen akcji.
Zarządzanie ryzykiem
Przedsięwzięcia budowlane wiażą się z dużym ryzykiem. Sa wielkim wyzwaniem zarówno pod względem finansowym, jak i logistycznym dla firm budujących biurowce, zakłady produkcyjne i fabryki. Niedocenianie ryzyka może skutkować złą strategią zaopatrzeniową, a nieumiejętność pozyskania
wystarczającej liczby wykwalifikowanych kadr, do aktywnego zarządzania ryzykiem wdrożenia przedsięwzięcia, może prowadzić do podejmowania złych decyzji.
Rozwiązywanie sporów
Nieodłączne i często niespodziewane ryzyko dotyczące nowych inwestycji budowlanych jest największym wyzwaniem dla spółek inżynieryjnych i budowlanych. Na przykład, opóźnienie lub przerwanie inwestycji oznacza zaangażowanie olbrzymich środków i poświęcenie znacznej ilości czasu ze strony kierownictwa. Skutkiem tego może być istotny spadek wartości przedsiębiorstwa.
Zrównoważony rozwój
Spółki inżynieryjne i budowlane w różny sposób reagują na nowe naciski, oczekiwania i czynniki mające sprzyjać strategii zrównoważonego rozwoju. Przedsiębiorstwa patrzące perspektywicznie starają się rozwiazywać związane z tym problemy i wraz ze swoimi interesariuszami na bieżąco rozpatrywać wszelkie rodzaje ryzyka i możliwości z tym związane. Jednak większość firm na razie stara się wyłącznie sprostać wymogom obowiązujących je przepisów i zasad, tym samym rezygnując
z szerszych korzyści, jakie niesie ze sobą zrównoważony rozwój.
Powiązania z podwykonawcami
Wykonawcy budowlani są pod ciągłą presją podwyższania marż, ograniczania kosztów i zwiększania przewidywalności. Rozwój długoterminowych relacji z kluczowymi dostawcami strategicznymi stanowi
najważniejszy element realizacji tej strategii. Dotyczy to spółek budowlanych, które powinny motywować swoich wykonawców do aktywnych działań, opracowywania nowych rozwiazań i sposobów podejścia do problemów i wykorzystania ich w celu ograniczania ryzyka.
