Doradztwo biznesowe

Jest to jeden z najszybciej rozwijających się działów w naszej firmie. Obecnie zatrudnia blisko 200 pracowników, wśród których jest 12 partnerów. Większość projektów realizowana jest przez biuro w Warszawie, chociaż częścią z nich zajmują się również biura lokalne.

Dział doradztwa biznesowego zajmuje się obszarem doradztwa transakcyjnego oraz konsultingu:

Doradztwo transakcyjne

Nasz zespół ekspertów zajmujących się transakcjami kapitałowymi pomaga klientom podczas całego procesu transakcji, od momentu ustalania strategii poprzez zakup spółki aż po pomoc potransakcyjną, w celu osiągnięcia maksymalnej wartości z połączenia podmiotów, przejęcia, sprzedaży części biznesu, aliansu strategicznego lub rozszerzenia działalności na rynku międzynarodowym. W każdym przypadku celem nadrzędnym, jaki sobie stawiamy, jest pomoc klientowi przy maksymalizacji zwrotu z inwestycji.

Nasze usługi dzielą się na 4 główne kategorie: wsparcie na strategicznym etapie planowania transakcji, wsparcie podczas realizacji transakcji, usługi potransakcyjne oraz doradztwo dla funduszy private equity. W zakresie wsparcia podczas realizacji transakcji, usługami najczęściej przez nas świadczonymi są przeglądy due diligence na zlecenie Nabywcy oraz przeglądy due diligence na zlecenie Sprzedającego (Vendor Due Diligence). Usługi te pozwalają zweryfikować wszystkie założenia dotyczące danej transakcji, a poszczególne składniki tego rodzaju usług to: standardowy przegląd due diligence, ocena synergii, ocena możliwego do utrzymania w przyszłości poziomu dochodów i przyszłych przepływów pieniężnych, analiza wybranych kwestii operacyjnych oraz opracowywanie optymalnej struktury transakcji.

W ramach doradztwa transakcyjnego wyrózniamy nastepujące zespoły:


- Restrukturyzacja przedsiębiorstw

Rolą konsultantów z Grupy Restrukturyzacyjnej jest doradzanie Klientom, którzy napotykają problemy w ramach prowadzonej działalności gospodarczej i osiągają niezadowalające wyniki finansowe, mogące prowadzić do spadku wartości przedsiębiorstwa lub zagrażające jego przetrwaniu. Ich zadania obejmują: powstrzymanie spadku wartości przedsiębiorstwa, stworzenie podstaw do przeprowadzenia procesu restrukturyzacji oraz wsparcie operacyjne przedsiębiorstw w opracowywaniu i wdrażaniu strategii restrukturyzacyjnych. Działania konsultantów obejmują między innymi przeglądy oraz ocenę działalności i finansów przedsiębiorstwa, identyfikację przyczyn uzyskiwania niezadowalających wyników, identyfikację działań przynoszących poprawę efektywności funkcji biznesowych, prowadzących do redukcji kosztów, optymalizacji realizowanych procesów i wyników działalności, przygotowanie planu restrukturyzacji oraz wsparcie i monitorowanie jego wdrożenia.

 

- Doradztwo finansowe

W ramach doradztwa finansowego funkcjonują 2 grupy:

  • zespół wycen – przeprowadza wyceny związane z kupnem i sprzedażą aktywów i wyodrębnianiem części działalności
  • zespół ds. fuzji i przejęć – świadczy kompleksowe usługi doradcze przy transakcjach, od planowania po realizację; działania podejmowane przez konsultantów polegają na pomocy klientom w poszukiwaniu obiektów do przejęcia i pozyskiwaniu środków na sfinansowanie transakcji oraz doradztwie w zakresie prywatyzacji, wejścia na nowe rynki i dywersyfikacji działalności

 

- Zespół ds. nieruchomości:

Świadczymy usługi, które dzielą się na dwie podstawowe kategorie, związane z rynkiem nieruchomości: Doradztwo Transakcyjne oraz Zarządzanie Aktywami.

W ramach Doradztwa Transakcyjnego nasz zespół ekspertów zapewnia pomoc na etapie zakupu nieruchomości, w ramach szerokiego zakresu usług due diligence analizując potencjalny przedmiot transakcji. Obszary badania obejmują kwestie podatkowe, finansowe oraz komercyjne. Nasi eksperci wspierają klientów podczas dokonywania przejęć i fuzji, dywersyfikacji portfela oraz podczas wchodzenia na rynki kapitałowe.

W momencie, gdy nieruchomość staje się elementem majątku oferujemy usługi Zarządzania Aktywami, których nadrzędnym długookresowym celem jest podniesienie wartości aktywów oraz bieżące zwiększanie dochodów generowanych przez nieruchomość (w przypadku nieruchomości inwestycyjnych). Wskazujemy również naszym klientom najbardziej efektywną drogę wyjścia z inwestycji oraz wspieramy ich w ramach tego procesu.

 

- Śledztwa i ekspertyzy gospodarcze 

Zespół ten prowadzi projekty dotyczące wykrywania i przeciwdziałania przestępstwom gospodarczym, w tym korupcji, sprzeniewierzeniu majątku i praniu pieniędzy, których ofiarą padają firmy w Polsce i w regionie Europy Środkowo-Wschodzniej. Dodatkowo zespół wspiera klientów (w tym kancelarie prawne) zaangażowanych w spory sądowe przygotowując ekspertyzy obejmujące swoim zakresem skomplikowane kwestie finansowe.

 

- Zespół doradzania instytucjom publicznym i przedsiębiorstwom prywatnym przy projektach związanych z realizacją zadań publicznych  (TIPS)

Eksperci pracujący w tym zespole doradzają instytucjom, przedsiębiorstwom i władzom publicznym oraz firmom prywatnym  przy pozyskiwaniu finansowania na potrzeby dużych projektów infrastrukturalnych (w tym projekty project-finance oraz Partnerstwo Publiczno-Prywatne, PPP). W ramach usług doradczych oferujemy m.in. opracowanie optymalnej struktury transakcji, przygotowaniu modelu finansowego oraz wsparcie w  negocjacjach pomiędzy stronami zaangażowanymi w realizację projektu. Często współpracujemy także z doradcami prawnymi i firmami technicznymi, aby zaoferować klientom kompleksowe doradztwo obejmujące wszystkie aspekty projektu.

Praca w zespole TIPS pozwala na poznanie specyfiki działania sektora publicznego oraz inwestycji w infrastrukturę, jak również sposobów pozyskiwania finansowania na duże inwestycje. Wykorzystujemy wiedzę i umiejętności związane z finansami, międzynarodowymi doświadczeniami w projektach infrastrukturalnych, oraz funduszami Unii Europejskiej. Dotychczas pracowaliśmy m.in. przy kontraktach na budowę autostrad, przy inwestycjach wodociągowych, przy lotniskach, przy infrastrukturze kolejowej i transporcie publicznym. Byliśmy także doradcą Komitetu ds. Organizacji Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA 2012 i przygotowaliśmy prezentacje miast na potrzeby aplikacji, która pozwoliła Polsce otrzymać prawo do organizacji EURO 2012.

 

Konsulting

Zespół zajmuje się doradztwem strategicznym i operacyjnym w obrębie następujących obszarów: tworzenie i wdrażanie strategii, efektywność operacyjna, efektywność funkcji finansowej, restrukturyzacja firm, zarządzanie ryzykiem, ład korporacyjny i audyt wewnętrzny, efektywność funkcji IT, zarządzanie projektami i zmianą, tworzenie i usprawnianie centr usług wspólnych oraz inwestycje napływające – we wszystkich grupach branżowych.