La auditoría interna en tiempos difíciles

Diario Gestión
Nancy Yong
Socia de Consultoría de Negocios
Enero 2013

Como sabemos, hoy en día el mundo empresarial se está moviendo aceleradamente; antes los directorios confiaban en su habilidad para administrar y controlar los riesgos; hoy, los enfoque de riesgo están siendo desbordados y superados.

Por ello, uno de los aspectos más importantes a considerar es al papel que deseamos de nuestra función de auditoría interna, de tal suerte que pueda ser el apoyo independiente e íntegro que necesitamos. Es igualmente relevante reconocer que para muchas de las funciones de auditoría interna, los miembros de equipos tal vez no hayan experimentado una crisis económica de tan alto alcance, siendo necesario evaluar las condiciones del mercado y cómo esto puede cambiar el enfoque de auditoría interna, la naturaleza de los asuntos que surgen y el valor que puede ser añadido por dicha área.

La siguiente guía puede ser utilizada por los directores, las gerencias de auditoría interna y sus equipos, para evaluar habilidades y añadir valor a la organización. ¿ Cuán enterado está su equipo?, ¿Necesita cambiar su plan?, ¿Está usted formando equipos con las personas correctas?, ¿Necesita comunicarse de manera diferentes?