Bærekraftig virksomhetsstyring

Helhetlig virksomhetsstyring som involverer risikostyring og internkontroll, kombinert med effektive prosesser for regnskap, økonomiske analyser og rapportering er en viktig premissgiver for å håndtere virksomhetens risikoappetitt og forbedre virksomhetens måloppnåelse.

Våre revisorer og rådgivere er spesialisert innenfor ulike elementer av virksomhetsstyring. Vi jobber innenfor følgende hovedområder:

 

Utfordringer:

  • Dere ønsker å forbedre selskapsstyringen og forvaltningen av selskapets verdier ved å etablere god internkontroll struktur, hvor det er en klar sammenheng mellom mål, kontroll og risikoreduserende tiltak
  • Dere har behov for å sikre foretakets strategioppnåelse, operasjonell effektivitet, korrekt finansiell rapportering eller overholdelse av lover og regler gjennom effektive interne kontrollaktiviteter
  • Ledelsen opplever at de mangler et rammeverk for styring og kontroll som kan sikre at mål, forventninger, prinsipper og krav er kommunisert og forstått i hele virksomheten
  • Ledelsen ønsker å endre og/eller tydeliggjøre roller og ansvar i virksomheten, herunder ansvarsdeling mellom lokalt og sentralt nivå og mellom stabs- og linjefunksjoner
  • Ledelsen ønsker å sikre virksomhetens omdømme og har behov for et system som sikrer etterlevelsen av lover og regler samt forventninger fra omverdenen
  • Ledelsen ønsker å styrke den helhetlige virksomhetsstyringen ved å se Governance, intern kontroll og risikostyring i sammenheng

 

Hvordan kan PwC bistå:

  • PricewaterhouseCoopers har betydelig kompetanse innen økonomisk rådgivning, og regnes for å ha landets beste fag- og leveransemiljø innen god og bærekraftig virksomhetsstyring.
  • Vi løser til enhver tid flere meget krevende oppdrag innen dette tjenesteområdet, for norske og internasjonale virksomheter. På denne måten har vi hos mange virksomheter også ervervet og forsvart en posisjon som foretrukket kompetansepartner og løsningsleverandør innen styring, risiko og kontroll.
  • Vi har tung kompetanse og kan bistå innen organisasjonsutvikling og prosessforbedringer innen økonomifunksjonen, herunder kostnadseffektivisering.
  • Vi jobber med flere ulike elementer av virksomhetsstyring, både tradisjonelle kontrollstrukturer og overordnede ledelseskontroller som etablering av etiske retningslinjer, utvikling av styringsdokumenter, samt etablering av controlleraktiviteter og internrevisjon.