Hvordan frigjøre likviditet fra egen balanse?

 
I økonomiske nedgangstider erfarer mange virksomheter at omsetningen og resultatet reduseres. Finanskrisen har dessuten medført redusert tilgang til likviditet og dyrere finansiering for mange virksomheter. Konsekvensen av dette er et økende press på likviditeten. Kontroll på likviditetsutviklingen og evne til å iverksette tiltak for å frigjøre kapital fra egen balanse er avgjørende for å forbedre likviditeten.
Les mer

Målgruppe: CFO'er, regnskapssjefer og controllere
Dato: 16.09.09 - kl. 09.00 - 12.00 med frokost og registrering fra kl. 08.30.
Sted: PwC-bygget, Dronning Eufemiasgate 8
Pris: Ingen seminaravgift
Agenda:
  • Hvordan redusere binding i arbeidskapital
  • Bedring av likviditet gjennom optimalisering av anleggsmidler
  • Økt kontroll gjennom likviditetsprognoser
Påmelding: Kurset er utsatt
Frist for avmelding: 09.09.09
                                                                                
Den raskeste kilden til likviditet er å redusere arbeidskapitalen. For mange virksomheter kan selv små endringer i faktorene som påvirker arbeidskapitalen ha dramatisk betydning for likviditetssituasjonen.

For å optimalisere arbeidskapitalen må virksomheten få kontantene til å strømme raskere gjennom syklusen. Når det gjelder forvaltning av arbeidskapital er tid penger. Dette innbærer at virksomheten må innhente betaling fra kunder raskere, forbedre kommersielle vilkår overfor leverandører samt redusere varelager relativt til omsetning.

En annen kilde til å frigjøre kapital er å optimalisere investeringene i anleggsmidler. Ved en systematisk gjennomgang av anleggsmidlene med fokus på behovsvurdering, eierform og levetidsbetraktninger kan kapitalbindingen reduseres.

En god modell for oppfølging av likviditetsutviklingen er kritisk for å estimere likviditetsbehov og måle effekten av iverksatte tiltak.

Vi vil belyse hvordan virksomheter kan hente likviditet fra egen balanse og sikre kontroll over likviditetsutviklingen.
Til toppen av siden