Zorgvastgoed

Door de liberalisering van de zorgmarkt hebben zorgbestuurders meer keuzevrijheid en verantwoordelijkheid als het gaat om hun vastgoed. Zij mogen daarbij steeds meer ondernemen, terwijl in deze sector voorheen nauwelijks risicodragend ondernemerschap bestond. Woningcorporaties dienen snel in te spelen op deze ontwikkelingen. De tijd dat de corporatie als de enige natuurlijke partner wordt gezien, is voorbij.

Vastgoed, organisatie en financiën

Zorgvastgoed is een redelijk stabiele en groeiende markt waarin voor de zorginstelling drie aspecten tellen: het vastgoed, de (vastgoed)organisatie en de financiën. Bij zorgvastgoed is de aard van het product en de doelgroep voor wie het vastgoed bestemd is, vaak specifiek. De vraag naar locaties is groot en de verhuur redelijk gegarandeerd. De risico-rendementverhouding wordt door beleggers beoordeeld als gemiddeld tot laag.

Onderscheidend vermogen in een competitieve markt

Om mee te doen in de markt voor zorgvastgoed dienen woningcorporaties te werken aan goede relaties met de zorginstellingen, verschillende en nieuwe samenwerkingsvormen, professionele klantproposities en imago. Er zijn veel marktpartijen die hun oog op de zorg hebben laten vallen en zeer competitieve nieuwe proposities hebben op het gebied van bouwen en ontwikkelen, maar ook voor integraal beheer, onderhoud en financiering.

PricewaterhouseCoopers helpt u bij het ontwikkelen van uw onderscheidend vermogen, een scherpe propositie en producten/diensten die goed zijn voor zowel uw zorgpartners als uw woningcorporatie. Wij ondersteunen u op belangrijke onderwerpen zoals uw aanbod, de samenwerkingsvorm, de business case, de organisatie en financiële en fiscale aspecten. Dat doen wij met diepgaande kennis van zowel uw branche als van de zorgsector.