Governance en Risicomanagement

De activiteiten van woningcorporaties zijn door de jaren heen sterk veranderd. Voerden woningcorporaties vroeger vooral de regels uit van de rijksoverheid, tegenwoordig zijn het ondernemingen met een eigen kompas en regie, vooral in het vastgoedbeheer. Er moet worden gewerkt aan ontwikkeling, professioneel bestuur en toezicht door onder andere de verplichte invoering van een governancecode.

Mitigeren van risico

Risicomanagement is een wezenlijk onderdeel van dat governancebeleid. De posities die corporaties innemen en de samenwerking met andere partijen brengen onzekerheden en risico’s met zich mee. Die risico’s moeten worden geïdentificeerd, gemonitord en gemitigeerd. Mitigeren – het beperken van risico’s – is voor veel woningcorporaties een nieuwe activiteit.

Verantwoorde flexibiliteit en creativiteit

PricewaterhouseCoopers heeft jarenlange ervaring met de implementatie van governance en risicomanagement. Wij kunnen u helpen om risico’s objectief en gestandaardiseerd te beheersen, op strategisch, tactisch en operationeel niveau. De hiervoor ontwikkelde visie, ondersteund door daarop toegesneden software, leidt tot verbeterde risicobeheersing en sturing van de projectportefeuille, zonder verlies aan verantwoorde flexibiliteit en creativiteit. Op deze manier kunt u risicobeheersing tot een van uw belangrijkste kerncompetenties maken: een voorwaarde voor succes.